一季度，中航力源液壓外拓市場、內(nèi)強(qiáng)服務(wù)，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營并重，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好，用創(chuàng)新的思維、踏實(shí)的工作以及亮眼的成績，實(shí)現(xiàn)首季度“開門紅”。

宏遠(yuǎn)公司按照上級工作會議精神，以黨建領(lǐng)航為根本，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，行“5221”工作思路，聚焦“有質(zhì)量的準(zhǔn)時(shí)交付、有效率的穩(wěn)定增長”目標(biāo)，全體干部職工以“滿弓發(fā)力再加速”虎勁干勁，成功奪取了首季“開門紅”的勝利。各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，為年度目標(biāo)任務(wù)的完成開好了頭，起好了步。

安大公司深入貫徹落實(shí)上級單位工作會精神要求，狠抓安全不放松、精心組織生產(chǎn)、提升經(jīng)營質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量首季開門紅，一季度產(chǎn)值同比增長創(chuàng)安大新高。不斷推進(jìn)“有質(zhì)量的準(zhǔn)時(shí)交付”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和效益提升，奮力開啟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

一季度伊始，永紅開啟沖刺模式，時(shí)刻保持不進(jìn)則退的危機(jī)意識和迎難而上的堅(jiān)定信心，全員上下增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，以公司“1237N”年度工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，開拓創(chuàng)新、搶抓落實(shí)，順利完成一季度目標(biāo)。

一季度以來，力源公司持續(xù)弘揚(yáng)“有項(xiàng)必爭”、“五個(gè)一點(diǎn)”精神，深耕多元化市場。強(qiáng)化“外以客戶為中心”、“內(nèi)以產(chǎn)品為中心”理念，上下“一盤棋”。在力源干部職工的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成?！暗谝徊健本瓦~出新氣象，邁出新成效，在蹄疾步穩(wěn)中勝利實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。

安吉公司各部門、各分廠及時(shí)響應(yīng)，逆流而上，全員奮戰(zhàn)首季開門紅。按照既定目標(biāo)，做足后勤保障，科學(xué)組織生產(chǎn)，排除不利因素，總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，順利實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅。為2022全年奮戰(zhàn)開了好頭、奠定了基礎(chǔ)，為全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)注入強(qiáng)勁信心和動力。

新年伊始，在中航力源液壓的統(tǒng)一部署下，景航公司緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極制定并有效實(shí)施多種管理“硬舉措”，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭，完成的工業(yè)產(chǎn)值、營業(yè)收入、訂單量等均超往年同期，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一季度，群峰公司堅(jiān)持目標(biāo)不動搖，一邊織密疫情“防控網(wǎng)”，一邊按下生產(chǎn)“快捷鍵”，圍繞原材料供應(yīng)，職工返崗，產(chǎn)品交付等影響生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的“難點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”問題，想辦法，定舉措，抓落實(shí)，全體干部職工以市場為導(dǎo)向，搶抓產(chǎn)品配套交付，推動各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比往年有了較大幅度增長，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

檢測公司抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化企業(yè)疫情防控，奮力實(shí)現(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)任務(wù)“兩手抓、兩不誤、雙勝利”。各部門及各檢測中心緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，凝聚實(shí)現(xiàn)“開門紅”的思想共識，努力完成“硬任務(wù)”、做好“必答題”，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)創(chuàng)近年同期最好水平，順利通過了二級保密資格認(rèn)證，圓滿實(shí)現(xiàn)首季開門紅、開門穩(wěn)。

為響應(yīng)中航力源液壓“奮力拼搏一季度開門紅”的號召，激光公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將任務(wù)進(jìn)行分解，帶領(lǐng)各部門團(tuán)結(jié)一心，上下聯(lián)動，從思想到行動，從生產(chǎn)到出廠，從各部門到全員，為奮戰(zhàn)首季開門紅全力以赴，為全年生產(chǎn)奠定穩(wěn)的基礎(chǔ)，強(qiáng)的保障。