12月12日，中航力源液壓組織召開2018年度財(cái)務(wù)決算工作布置視頻會(huì)。公司總部財(cái)務(wù)管理部、各子公司總會(huì)計(jì)師（主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)決算、快報(bào)相關(guān)編制、審核人員在8個(gè)分會(huì)場參加了會(huì)議。中航力源液壓副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師喬堃出席會(huì)議。

會(huì)議主要傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年度決算工作布置會(huì)的會(huì)議精神和航空工業(yè)通飛對(duì)決算工作的要求，對(duì)中航力源液壓2018年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了部署。

喬堃就財(cái)務(wù)決算和下一階段的工作提出了五個(gè)方面的要求：一是要以高度的責(zé)任感和使命感，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；二是要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)可能影響公司的處僵治困、三供一業(yè)等非財(cái)務(wù)事項(xiàng)擴(kuò)大關(guān)注視角；三是要主動(dòng)作為，積極與各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，精心組織好2018年度財(cái)務(wù)決算工作；四是要有大局意識(shí)，重大財(cái)務(wù)或經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)要及時(shí)與總部財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通或報(bào)備；五是要提升財(cái)務(wù)人員敏感性和全面性，財(cái)務(wù)分析要深入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，向公司管理層提供全面可靠的決策依據(jù)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)議對(duì)2017年財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)各單位2018年財(cái)務(wù)決算會(huì)審時(shí)間進(jìn)行了安排，從“事前準(zhǔn)備、組織策劃、報(bào)表質(zhì)量、會(huì)計(jì)核算、過程控制”等五個(gè)方面提出了決算工作具體要求，強(qiáng)調(diào)了決算批復(fù)、審計(jì)整改工作的落實(shí)，并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了填報(bào)培訓(xùn)。

本次會(huì)議還邀請(qǐng)了立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所主審會(huì)計(jì)師對(duì)2018年報(bào)預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題和下一步工作要求進(jìn)行了交流溝通。