2011年11月，受中航力源液壓重大項(xiàng)目辦公室的委托，中航力源液壓審計(jì)中心成立兩個(gè)專項(xiàng)審計(jì)組對(duì)中航工業(yè)力源、中航工業(yè)新能源兩家單位8個(gè)在建重大項(xiàng)目的執(zhí)行情況開展了管理審計(jì)。

　　此次管理審計(jì)圍繞在建重大項(xiàng)目的過程管控，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理的內(nèi)控制度以及執(zhí)行的有效性，是否形成了相互配合、制約的管理機(jī)制；重大項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)是否暢通；工程監(jiān)理、招投標(biāo)、重大合同簽訂等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的審批是否建立了嚴(yán)格的程序；工程質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、財(cái)務(wù)核算和投資目標(biāo)是否得到有效執(zhí)行等。

　　審計(jì)組通過聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)資料核查、與項(xiàng)目單位交換意見等必要審計(jì)程序，查找被審計(jì)單位項(xiàng)目執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)與問題，并提出了相關(guān)的審計(jì)建議。

　　通過開展此次管理審計(jì)，一方面有助于重大項(xiàng)目辦公室全面系統(tǒng)了解掌握在建重大項(xiàng)目上報(bào)、審批、執(zhí)行、驗(yàn)收等管理過程；另一方面將關(guān)口前移，加強(qiáng)在建重大項(xiàng)目過程監(jiān)督，對(duì)存在的管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防范，有效保障項(xiàng)目建設(shè)的合法、合規(guī)性，確保項(xiàng)目建設(shè)工作有序開展。后續(xù)，中航力源液壓還將組織開展類似的管理審計(jì)項(xiàng)目，強(qiáng)化相關(guān)項(xiàng)目的執(zhí)行與管控。