4月9日-11日，航空工業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)工作四辦主任張焱群，成員李上福、王昕海一行，在航空工業(yè)通飛規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)張育松等陪同下到中航力源液壓及所屬在黔企業(yè)航空工業(yè)安吉、航空工業(yè)永紅、航空工業(yè)力源調(diào)研檢查。

在中航力源液壓，調(diào)研組聽取了中航力源液壓總經(jīng)理李雁北關(guān)于企業(yè)情況的全面介紹，了解中航力源液壓經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)資金、處僵治困、扭虧減虧、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能及歷史問題解決、軍工固投項(xiàng)目和年度重點(diǎn)工作等情況。中航力源液壓董事長(zhǎng)、黨委書記姬蘇春就相關(guān)情況進(jìn)行了補(bǔ)充說明。聽取匯報(bào)后，調(diào)研組充分認(rèn)可中航力源液壓推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)工作的成效，并從進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開拓、內(nèi)部管理、成本管控、精益生產(chǎn)、深化改革等方面提出了要求和希望。

在航空工業(yè)力源，中航力源液壓副總經(jīng)理、力源公司總經(jīng)理張正原對(duì)力源2018年全年及2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“瘦身健體、提質(zhì)增效” 完成情況、三供一業(yè)和廠辦大集體等情況進(jìn)行了介紹。同時(shí)，就上級(jí)特別關(guān)心的力源蘇州公司扭虧工作，從民品整合、產(chǎn)品定位、研發(fā)制造、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、降低成本和未來三年商業(yè)計(jì)劃等方面做了詳細(xì)說明。調(diào)研組就當(dāng)前力源公司所面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了逐一分析和探討，希望力源公司以市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、商業(yè)意識(shí)、成本意識(shí)為抓手，進(jìn)一步梳理流程、聚合資源、強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，早日實(shí)現(xiàn)力源液壓民品十三五戰(zhàn)略目標(biāo)。

在航空工業(yè)安吉，調(diào)研組聽取了專題匯報(bào)，了解企業(yè)的基本情況、軍民融合發(fā)展設(shè)想、“瘦身健體”目標(biāo)完成情況、“三供一業(yè)”、混改、“處僵治困”、廠辦大集體、退休人員社會(huì)化管理及2019工作思路目標(biāo)、措施。調(diào)研組對(duì)安吉公司取得的成績(jī)表示肯定，并提出建設(shè)性意見：一是聚焦主業(yè)，穩(wěn)字當(dāng)頭，堅(jiān)持立足鑄造這一根本不動(dòng)搖，保持質(zhì)量和股東回報(bào)的穩(wěn)定性，以高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)安吉高速度發(fā)展；二是在企業(yè)擴(kuò)張方面，既要保持產(chǎn)品多樣化，也要注意產(chǎn)品的適度多樣化，重點(diǎn)考慮如何將能力發(fā)揮出來，變鑄造能力為經(jīng)濟(jì)效益；三是重點(diǎn)關(guān)注研發(fā)能力，聚焦航空鑄造主業(yè)，一手抓市場(chǎng)，一手抓研發(fā)能力，將問題暴露在實(shí)驗(yàn)室，將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)走在主機(jī)廠要求的前面。期間，調(diào)研組還深入安吉公司新區(qū)精鑄鈦、高合機(jī)匣、熱等靜壓等生產(chǎn)線參觀，詳細(xì)了解技術(shù)提升、軍民融合、混改、產(chǎn)能布局等方面的情況。

在航空工業(yè)永紅，調(diào)研組在聽取了關(guān)于永紅歷史沿革、近三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、十三五戰(zhàn)略規(guī)劃、瘦身健體、改革脫困和深化改革等情況的專題匯報(bào)后，認(rèn)為永紅定位明確，運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健，軍民業(yè)務(wù)能夠充分融合，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。并結(jié)合內(nèi)外部形勢(shì)，對(duì)永紅今后的工作提出了要求：一是要迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為，加大基礎(chǔ)預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)力度，發(fā)展核心技術(shù)能力，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要把握軍民融合政策，利用好中航力源液壓現(xiàn)有的平臺(tái)，摸索運(yùn)作模式，在航空以外領(lǐng)域?qū)で笸黄瓶冢卣剐率袌?chǎng)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。三是要加強(qiáng)完善激勵(lì)分配機(jī)制，充分實(shí)施利用崗位分紅權(quán)激勵(lì)政策，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，做好人才的選用育留工作。

調(diào)研期間，中航力源液壓總經(jīng)理李雁北全程陪同調(diào)研。