4月17日，中航力源液壓在貴陽(yáng)召開了2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。中航力源液壓董事長(zhǎng)姬蘇春、總經(jīng)理李雁北、重機(jī)其他班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人及所屬宏遠(yuǎn)、安大、力源、永紅、安吉、景航六家單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他子公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由中航力源液壓總經(jīng)理李雁北主持。

會(huì)上，副總經(jīng)理胡靈紅介紹了中航力源液壓一季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，總結(jié)了一季度的亮點(diǎn)工作，同時(shí)指出了當(dāng)前在經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題，并對(duì)二季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。副總會(huì)計(jì)師殷雪靈分析了中航力源液壓一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特征、預(yù)測(cè)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出了下一步財(cái)務(wù)工作的要求。隨后，航空工業(yè)宏遠(yuǎn)、景航兩家公司分別匯報(bào)了本單位一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書的執(zhí)行情況和重點(diǎn)工作進(jìn)展，針對(duì)年度任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)查找了主要問(wèn)題，制定了改進(jìn)措施，分析了市場(chǎng)狀況，明確了二季度的工作重點(diǎn)。

總經(jīng)理李雁北在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：一是在市場(chǎng)開拓方面，要通過(guò)改革盡快見到實(shí)效。二是在兩金壓降方面，各單位要與重機(jī)協(xié)同配合好，采取有力措施。三是在經(jīng)營(yíng)任務(wù)方面，各單位要在二季度抓好全年任務(wù)的均衡生產(chǎn)。四是在安全管理方面，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各個(gè)層級(jí)要隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)。

最后，董事長(zhǎng)姬蘇春做了總結(jié)講話，充分肯定了大家在一季度所做的工作，各單位一季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況總體較好，值得表?yè)P(yáng)，希望各單位能夠再接再厲，繼續(xù)突出主業(yè)，爭(zhēng)取把二季度的任務(wù)完成得更好。

為進(jìn)一步做好二季度的工作，董事長(zhǎng)姬蘇春提出六個(gè)方面的要求：一是要在鞏固國(guó)外民機(jī)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好國(guó)內(nèi)民機(jī)市場(chǎng)的開拓。二是要按照重機(jī)調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)考核要求，解放思想，向企業(yè)骨干人員進(jìn)行傾斜，通過(guò)激勵(lì)的方式，拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。三是要抓好質(zhì)量安全，時(shí)刻關(guān)注主機(jī)客戶的評(píng)價(jià)，推進(jìn)有質(zhì)量的準(zhǔn)時(shí)交付，質(zhì)量要常抓不懈，安全要高度重視。四是要加強(qiáng)和完善管理，結(jié)合集團(tuán)公司AOS工作要求，推進(jìn)精益管理，接受和學(xué)習(xí)新的理念，改變工作模式，提升工作效率。五是要加強(qiáng)瘦身健體、處僵治困、三供一業(yè)、廠辦大集體等專項(xiàng)工作的推進(jìn)，各單位要制定詳細(xì)計(jì)劃，總部定期檢查，為全年工作打好基礎(chǔ)。六是要抓好黨建工作，按照集團(tuán)公司“1122”體系要求做好各項(xiàng)工作，貫徹全面從嚴(yán)治黨的要求，并積極配合做好上級(jí)的巡視工作。