中航力源液壓宏遠(yuǎn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”會(huì)

同志們大家好：
　　剛才王寬新書記對(duì)宏遠(yuǎn)公司的黨建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作做了全面系統(tǒng)的匯報(bào)，毛總又做了很好的補(bǔ)充。下面我談幾點(diǎn)意見：
　　2011年宏遠(yuǎn)公司在黨政班子帶領(lǐng)下，干部員工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、取得了良好的業(yè)績。銷售收入和利潤圓滿完成既定任務(wù)，實(shí)屬不易。宏遠(yuǎn)公司在今年的中航力源液壓工作會(huì)上獲得了經(jīng)營業(yè)績突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建思想政治工作先進(jìn)單位三項(xiàng)大獎(jiǎng)，毛智勇總經(jīng)理被評(píng)為中航力源液壓優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，王寬新書記還獲得了陜西省國防工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者及黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，宏遠(yuǎn)公司被評(píng)為陜西省國防工業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。最值得肯定的是宏遠(yuǎn)公司班子講政治、顧大局、站位高，能夠始終和中航力源液壓黨組及中航力源液壓保持高度一致，在中航力源液壓成員單位中作出了表率。宏遠(yuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有很強(qiáng)的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、凝聚力，一年來取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　第一、黨建文化工作取得了新成績。首先是黨委高度重視黨建工作。王寬新書記作為黨委書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)識(shí)到位，履職到位。行政對(duì)黨建工作高度重視，全力支持，毛智勇總經(jīng)理很好地履行了一崗雙責(zé)的職責(zé)。黨委建立健全了黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心研究，周密部署，強(qiáng)化措施，形成了長效機(jī)制。黨建工作有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有講評(píng)、有獎(jiǎng)懲，做到了把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主線，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)、懲防體系建設(shè)、黨務(wù)公開、基層民主建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及慶祝建黨九十周年和新中國航空工業(yè)建立六十周年等重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)開展的有聲有色、亮點(diǎn)紛呈、豐富多彩，企業(yè)黨建工作生機(jī)勃勃，充滿活力。在貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)公司黨組關(guān)于基層組織建設(shè)年工作實(shí)施方案中，宏遠(yuǎn)公司行動(dòng)最快，率先完成了第一階段的工作，第一個(gè)將“調(diào)查摸底、分類定級(jí)”結(jié)果上報(bào)分黨組，同時(shí)對(duì)第二、三階段的工作也已經(jīng)做了全面布置和預(yù)先安排。宏遠(yuǎn)公司的黨建工作緊密圍繞中心工作得到了行政的高度認(rèn)可、大力支持，工作富有特色和成效，這是宏遠(yuǎn)公司黨建工作的一大亮點(diǎn)。經(jīng)過一年多來的努力工作，宏遠(yuǎn)公司的黨建文化工作有了全面改觀，去年在時(shí)隔十四年后成功召開了第七屆黨代會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、構(gòu)建和諧提供了堅(jiān)實(shí)保障。
　　第二、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)躍上了新臺(tái)階。宏遠(yuǎn)公司班子整體功能強(qiáng)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的核心作用突出，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作配合在中航力源液壓系統(tǒng)內(nèi)堪稱表率。班子民主氛圍好，主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取各方面意見，注重發(fā)揮副職作用，堅(jiān)持民主集中制原則，健全完善議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策要求，精神狀態(tài)良好，斗志昂揚(yáng)，激情進(jìn)取，富有活力與戰(zhàn)斗力。班子領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、中層干部執(zhí)行力強(qiáng)，職工隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)，這正是宏遠(yuǎn)公司取得發(fā)展的根本、關(guān)鍵與前提。
　　第三、改革發(fā)展取得了新突破。宏遠(yuǎn)公司三項(xiàng)制度改革取得明顯成效，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了組織體系、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步夯實(shí)了各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，著重加強(qiáng)質(zhì)量管理和成本管理，全面推進(jìn)綜合平衡計(jì)分卡等先進(jìn)管理工具的運(yùn)用，提高了企業(yè)管理水平和運(yùn)營效率，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。
　　在肯定成績的同時(shí)，還要時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)宏遠(yuǎn)公司在改革發(fā)展中所面臨的突出問題，主要有以下幾個(gè)方面：一是歷史遺留問題對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展造成不利影響；二是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還不堅(jiān)實(shí)和牢固，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)有力的沖擊對(duì)企業(yè)未來發(fā)展構(gòu)成了較大威脅；三是人才儲(chǔ)備尤其高端人才不足，制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展；四是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力還需要進(jìn)一步強(qiáng)化和提升。
　　我代表分黨組對(duì)宏遠(yuǎn)公司下一步工作提出的幾點(diǎn)希望和要求：
　　對(duì)宏遠(yuǎn)公司提出的總體目標(biāo)是：提升水平、打造品牌、再創(chuàng)佳績。
　　第一、黨建、文化建設(shè)全面提升
　　1、今年的“七一”表彰，宏遠(yuǎn)公司黨委要考慮如何爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，在“十二五”末要努力爭(zhēng)創(chuàng)全國先進(jìn)。
　　2、中航力源液壓今年要開展企業(yè)文化建設(shè)示范單位評(píng)比工作，宏遠(yuǎn)公司要爭(zhēng)創(chuàng)示范單位，之后還要爭(zhēng)創(chuàng)中航力源液壓企業(yè)文化建設(shè)示范單位。
　　3、繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，今年要努力爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
　　4、大力推進(jìn)軟實(shí)力體系建設(shè)，今年要按照中航力源液壓軟實(shí)力建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做好宏遠(yuǎn)公司的軟實(shí)力體系建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)中航力源液壓軟實(shí)力體系建設(shè)先進(jìn)單位。
　　5、認(rèn)真開展黨建科學(xué)化目標(biāo)管理體系試點(diǎn)運(yùn)行工作，爭(zhēng)取創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)成為典型。
　　6、宏遠(yuǎn)公司的黨建課題研究相對(duì)來說還是弱項(xiàng)，要迎頭趕上。要抓好“三研會(huì)”的建設(shè)，融入中心抓好課題研究，加強(qiáng)人力資源研究分會(huì)的組建和課題研究工作，爭(zhēng)取在理論研究和實(shí)踐探索上有所收獲。
　　第二、改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)
　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子要教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、居安思危。未來五年對(duì)宏遠(yuǎn)公司的發(fā)展至關(guān)重要，要認(rèn)真思考如何繼續(xù)保持宏遠(yuǎn)公司在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位，保持并不斷優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力，這是決定宏遠(yuǎn)公司未來發(fā)展的重大問題。我們千萬不能沾沾自喜，不能有絲毫放松和懈怠，要迸發(fā)激情，搶跑領(lǐng)飛，始終搶占制高點(diǎn)，把握主動(dòng)權(quán)，牢牢地確立自己的行業(yè)領(lǐng)先地位，務(wù)必使全體員工增強(qiáng)把宏遠(yuǎn)公司“做強(qiáng)、做大、做優(yōu)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
　　2、進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確戰(zhàn)略定位和目標(biāo)方向，科學(xué)制定宏遠(yuǎn)公司“十二五”及中長期發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究制定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑和舉措。
　　3、大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，今年是中航力源液壓的質(zhì)量效益年，是中航力源液壓的管理年，要按照李總提出的“樹信心、創(chuàng)品牌、抓管理、增效益”的總體工作方針，尋找先進(jìn)的企業(yè)對(duì)標(biāo)管理，一定要把國內(nèi)、國際最先進(jìn)的企業(yè)作為標(biāo)桿，特別是要在一些關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)和管理方面以及人均指標(biāo)方面實(shí)行對(duì)標(biāo)，不斷提升技術(shù)和管理水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，抓好新區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到軍、民、外貿(mào)三足鼎立。
　　5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)“長、家、匠”分離，強(qiáng)化人力資源開發(fā)與管理，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
　　6、眾志成城，奮力拼搏，全面完成今年科研生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
　　第三、企業(yè)大局和諧穩(wěn)定
　　宏遠(yuǎn)公司的黨建工作有很好的基礎(chǔ)，履行社會(huì)責(zé)任有很好的傳統(tǒng)，今后要更加發(fā)揚(yáng)民主，更加關(guān)注民情、民意、民生，堅(jiān)持以人為本的方針，尊重職工主體地位，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。重視和做好退休職工和老干部工作。要特別重視做好維穩(wěn)、保密、保衛(wèi)、安全工作，為黨的十八大勝利召開營造良好的氛圍和環(huán)境。