中航力源液壓安大舉辦新版6S管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)班

　　5月17日，中航力源液壓安大舉辦了中航力源液壓新版6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則培訓(xùn)班?；鶎訂挝恢鞴?S工作的領(lǐng)導(dǎo)，6S管理員，6S專業(yè)組成員40余人參加了培訓(xùn)。
　　安大6S管理辦公室主管陳厚祥首先傳達(dá)了中航力源液壓集團(tuán)公司對(duì)6S管理工作的總體要求和集團(tuán)公司科技委對(duì)全集團(tuán)推行6S管理、六西格瑪管理、精益制造等7個(gè)管理創(chuàng)新方法的調(diào)查報(bào)告。在中航力源液壓推行的七個(gè)管理創(chuàng)新方法中，調(diào)查報(bào)告對(duì)推行6S管理的評(píng)價(jià)最高，這是對(duì)6S管理工作的充分肯定。6S管理工作的開展，使安大的生產(chǎn)和工作環(huán)境發(fā)生了根本性的改變，極大地提升了企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的開展。
　　隨后，針對(duì)新版6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則，授課老師分別對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員自始至終認(rèn)真聽(tīng)講和記錄。培訓(xùn)班的舉辦，使各單位6S管理人員對(duì)新版6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則與原標(biāo)準(zhǔn)的不同之處有了清楚的了解，明確了下一步指導(dǎo)檢查6S工作的目標(biāo)和重心。