中航力源液壓總經(jīng)理黎學(xué)勤參觀永紅生產(chǎn)車間。

    7月29日，中航力源液壓總經(jīng)理黎學(xué)勤一行到永紅公司調(diào)研。
    黎總一行參觀了永紅公司生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地了解了公司產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)、配套情況并聽取了永紅公司上半年計劃執(zhí)行、技改技措等科研、生產(chǎn)、經(jīng)營情況以及惠水項目和馬山永紅情況的匯報。黎總對永紅公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況及其取得的成績給予了充分肯定，對公司今后的改革發(fā)展提出了具有方向指導(dǎo)性的意見。
    黎總指出，永紅公司要立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，要有所為，有所不為，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘潛力、優(yōu)化管理、開拓市場，在持續(xù)發(fā)展軍品業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上快速做大民品、外貿(mào)，盡快使公司的規(guī)模邁上新臺階，向?qū)崿F(xiàn)收入10億的目標(biāo)而努力。
    黎總強(qiáng)調(diào)，永紅公司要把市場和產(chǎn)品放在首位，加強(qiáng)核心技術(shù)的保護(hù)、提升，強(qiáng)化風(fēng)險防控工作。要高度重視人才，尤其是要關(guān)注高技術(shù)、高技能人才隊伍建設(shè)，通過組織管理、文化管理、激勵政策穩(wěn)定人才隊伍；在技改技措工作上，要根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，循序漸進(jìn)，本著“實(shí)用”的原則，嚴(yán)格控制不必要的支出；針對馬山永紅扭虧問題，要進(jìn)一步完善股權(quán)激勵辦法，激發(fā)創(chuàng)造價值能力，同時要考慮公平公允，與市場經(jīng)濟(jì)相接軌，形成推動企業(yè)良性發(fā)展的機(jī)制。
    最后，黎總希望永紅公司班子要齊心協(xié)力，攻堅克難，在確保今年目標(biāo)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，為完成力源液壓全年總目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。