研討會現(xiàn)場

中航力源液壓總經(jīng)理李宗順提出具體要求

     3月2日，中航力源液壓在貴陽召開了液壓及散熱器業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。公司總經(jīng)理李宗順、副總經(jīng)理姬蘇春、總經(jīng)理助理李躍光、經(jīng)理部部長朱繼文、戰(zhàn)略規(guī)劃部部長余明雄及中航力源液壓力源、永紅、安吉等公司的領導參加了會議。會議由余明雄部長主持。
會上，戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長王峻松首先介紹了2012年液壓及散熱器業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂情況，隨后力源和永紅公司的領導分別圍繞本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并結合液壓及散熱器業(yè)務發(fā)展中的一些核心問題做了主題發(fā)言。
    總經(jīng)理李宗順針對液壓及散熱器業(yè)務規(guī)劃如何落地的問題，提出了具體要求。
    一、要準確認識如何實現(xiàn)技術領先。實現(xiàn)技術領先是否就是要做高端產(chǎn)品，高端產(chǎn)品的概念隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是變化的，能夠為高端主機配套是否就實現(xiàn)了高端產(chǎn)品的突破，還要從產(chǎn)品附加值、原材料、供應商等方面對高端產(chǎn)品和技術領先的概念進行充分討論。
    二、要總結液壓和散熱器業(yè)務的核心競爭力。要搞清楚我們的核心技術和核心能力究竟在哪里，我們具備了核心技術和核心能力，就會增強同主機廠的話語權。國外的很多配套企業(yè)對技術的研究甚至比主機廠更加深入，想得更多，水平更高。研究院的建立也要先同如何從技術上打造核心競爭力來考慮，同時有針對性地引進相應的技術領軍人才。
    三、要對行業(yè)和市場進行細分。對市場進行細致分析能夠幫助我們決定干什么產(chǎn)品，干到什么程度。市場的高端有哪些、我們能夠干哪些、市場份額占多少、競爭對手有哪些、我們各階段的措施、通過戰(zhàn)略合作還是資本運作等方式來實現(xiàn)，等等這些問題都需要仔細分析。市場定位明確了，目標和措施才能夠更切合實際、更具有可操作性。
    四、要認真分析，找準產(chǎn)品的定位。根據(jù)產(chǎn)品的價格和客戶的定位確定哪些產(chǎn)品適合我們做，哪些產(chǎn)品不適合我們做。我們對某個產(chǎn)品到底有沒有優(yōu)勢，沒有優(yōu)勢的產(chǎn)品不要干。產(chǎn)品要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化和成本的優(yōu)勢，同時要聚焦戰(zhàn)略客戶和大客戶，并同時兼顧國內國際兩個市場。
    五、要重視品牌建設。實現(xiàn)技術領先、提供附加值，品牌的塑造非常重要。要充分利用中航力源液壓的品牌，同時要策劃好力源和永紅的品牌，未來還可以創(chuàng)造新產(chǎn)品的品牌。在這些方面都要做好研究。
     六、對系統(tǒng)集成要定義清楚。目前對系統(tǒng)的概念不是很清楚，系統(tǒng)集成是發(fā)展方向，只有把系統(tǒng)集成定義清楚，戰(zhàn)略才能更加清晰?？梢越梃b汽車的模塊化概念，在設計、裝配、供應商管理方面實現(xiàn)系統(tǒng)化的全面解決方案。
    七、要考慮如何實現(xiàn)協(xié)同能力。在技術、市場、研發(fā)、地域等方面要尋找資源共享、技術相通、信息互通、能夠形成協(xié)同的地方。比如安吉和金河就有相通的地方，是否能夠實現(xiàn)協(xié)同。
    八、要考慮如何實現(xiàn)快速成長。按照IBSC的要求，要針對技術、管理、市場、價值提升等設定相應的衡量指標。對于快速增長而言，首先要穩(wěn)住陣腳，特別是要穩(wěn)住利潤。能力建設要盡快抓緊，配合產(chǎn)品升級換代，盡快發(fā)力。
    九、要考慮管理提升和效率提高。要加強對標管理，對標桿企業(yè)和競爭對手的情況一定要清楚，標桿是需要學習的，競爭對手既要學習，又要有競爭策略。對標管理搞好了，才能夠在技術、品牌、成本等模式上找準策略。我們相對于國外有成本優(yōu)勢，相對于國內有技術優(yōu)勢，這種狀態(tài)在一段時間內還可以，時間長了是守不住的。設計領先、工藝技術的進步要突破，廣泛推進全員的改進改善活動。
    十、要研究發(fā)展機制問題。特別是在民品發(fā)展機制上要實現(xiàn)突破。
    最后，李總強調規(guī)劃既要具備挑戰(zhàn)性，符合集團“兩融、三新、五化、萬億”戰(zhàn)略的指導方針，又要注重可操作性，要有可實施的具體方案和路徑，實施效果要可衡量。同時，李總建議液壓和散熱器板塊的企業(yè)間要進一步加強共識，達成戰(zhàn)略協(xié)同，民品可以在機制上、業(yè)務上有所動作。