保密委專題會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

總經(jīng)理李宗順重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)保密工作的重要性

分黨組書記江超主持會(huì)議并對(duì)保密工作提出具體要求

經(jīng)理部部長(zhǎng)朱繼文傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神

保密辦主任錢麗華作2012年總結(jié)和2013年計(jì)劃

    1月30日，中航力源液壓召開2013年第一次保密委員會(huì)專題辦公會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門部長(zhǎng)及相關(guān)保密人員參加了會(huì)議。分黨組書記江超主持會(huì)議。
    會(huì)上，保密辦主任錢麗華作了公司2012年保密工作總結(jié)和2013年保密工作計(jì)劃。經(jīng)理部部長(zhǎng)朱繼文傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)保密責(zé)任、健全三級(jí)保密管理的通知》 及《關(guān)于印發(fā)中航力源液壓2012年保密委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》的兩個(gè)文件的內(nèi)容、精神和要求。
    分黨組書記江超對(duì)保密工作提出具體要求：1、要提高保密意識(shí)。面對(duì)如今復(fù)雜多變的國際環(huán)境，安全保密形式非常嚴(yán)峻，失泄密事件時(shí)有發(fā)生，集團(tuán)公司高度重視，軍品是公司安身立命之本，做好安全保密工作是前提和基礎(chǔ)，所以說保密就是保生存、保前途、保幸福的重大政治任務(wù)；2、要切實(shí)加強(qiáng)保密體系建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際情況做到組織機(jī)構(gòu)到位，監(jiān)督管理到位，條件保障到位，保密委，保密辦，保密認(rèn)證工作小組，兼職保密員責(zé)任必須明確，并且落實(shí)到人；3、要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司落實(shí)三級(jí)保密管理體制的文件要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、直屬單位和成員單位的保密管理職責(zé)，清晰界定集團(tuán)公司和直屬單位分別負(fù)責(zé)備案、審核、審批的有關(guān)事項(xiàng)；4、要加強(qiáng)保密宣傳教育工作。通過內(nèi)部各種形式和手段加大宣傳，營造氛圍，制定出保密培訓(xùn)的系統(tǒng)方案，加強(qiáng)保密文化建設(shè)，使安全保密意識(shí)入心、入腦；5、要加強(qiáng)制度體系建設(shè)。建立健全保密制度體系，對(duì)基本制度、二級(jí)制度、專項(xiàng)制度等相關(guān)制度重新梳理，使其既能達(dá)到認(rèn)證要求又能服務(wù)于具體工作；6、要落實(shí)安全保密責(zé)任制。強(qiáng)化管理是重點(diǎn)，一是涉密人員的管理，二是重點(diǎn)要害部位的管理，三是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理。同時(shí)按照保密工作的“六條規(guī)定”“七類人員管理”和“八個(gè)集中管理”制定好落實(shí)的針對(duì)措施；7、要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任落實(shí)。從公司部門到成員單位層層簽訂保密責(zé)任書，加大安全保密獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)保密責(zé)任制這項(xiàng)工作納入績(jī)效考核責(zé)任制中，同時(shí)要指導(dǎo)幫助成員單位做好認(rèn)證的審核和復(fù)查工作；8、開始全面啟動(dòng)總部保密認(rèn)證的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保密資格審查認(rèn)證工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、細(xì)節(jié)多、難度大、質(zhì)量要求高，在短時(shí)間內(nèi)要進(jìn)一步健全和完善總部的保密工作管理體系，盡快成立保密資格認(rèn)證工作小組，召開啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)。制定詳細(xì)的保密認(rèn)證推進(jìn)計(jì)劃，各項(xiàng)認(rèn)證準(zhǔn)備工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整體推進(jìn)。通過及早籌劃、及早實(shí)施，為保密認(rèn)證工作的全面實(shí)施贏得時(shí)間，取得工作的主動(dòng)性，確?？偛棵髂旮叻滞ㄟ^保密二級(jí)認(rèn)證。
    總經(jīng)理李宗順強(qiáng)調(diào)：1、要高度重視保密工作。認(rèn)識(shí)其復(fù)雜性，要用智慧做好這項(xiàng)工作，通過保密認(rèn)證讓保密意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，促使我們的處事方式、工作流程、行為習(xí)慣發(fā)生根本性的變化，對(duì)整個(gè)的管理也是一次提升；2、保密工作要堅(jiān)持 “業(yè)務(wù)工作誰主管，保密工作誰負(fù)責(zé)”的原則。從公司領(lǐng)導(dǎo)班子到部門領(lǐng)導(dǎo)再到每位員工，要樹立保密是全員大事的觀念，轉(zhuǎn)變保密就是保密辦的工作的觀點(diǎn)，層層簽訂保密責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行保密責(zé)任追究制度，這樣才能提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作開展；3、打鐵還需自身硬。集團(tuán)公司在保密三級(jí)管理上賦予板塊的責(zé)任很大，要加強(qiáng)公司保密專家隊(duì)伍，特別是基層單位專家隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能高質(zhì)量的完成這項(xiàng)工作；4、盡快成立認(rèn)證小組。關(guān)于認(rèn)證，相應(yīng)的小組要盡快成立并投入工作，尤其是定密小組，不定密就沒法保密，但定密工作相對(duì)復(fù)雜，要通過相關(guān)的培訓(xùn)，持證上崗，達(dá)到定密的準(zhǔn)確性；5、統(tǒng)籌安排，融入IBSC。面對(duì)保密認(rèn)證大量細(xì)致的工作，做好統(tǒng)籌安排工作，融入公司平衡計(jì)分卡中，要有工作內(nèi)容、里程碑節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等等，條條梳理，并且做好貫徹落實(shí)。