宏遠(yuǎn)公司黨委書(shū)記王寬新在職代會(huì)上講話(huà)

宏遠(yuǎn)公司工會(huì)主席李保紅對(duì)貫徹職代會(huì)精神做安排

宏遠(yuǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳浩作行政工作報(bào)告

　　8月9日，宏遠(yuǎn)公司召開(kāi)了八屆二次職代會(huì)，總結(jié)回顧2011年上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，迎難而上，堅(jiān)決推進(jìn)戰(zhàn)略前移，努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)為實(shí)現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)吳浩、王寬新、毛智勇、李保紅等班子成員、公司專(zhuān)務(wù)及其他主席團(tuán)成員在主席臺(tái)就座。160余名職工代表及列席代表參加了會(huì)議。

　　早8時(shí)整，大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開(kāi)幕。與會(huì)人員共同觀(guān)看了反映公司上半年各項(xiàng)工作成果的專(zhuān)題片《朝著全年15.8億目標(biāo)奮勇前進(jìn)》，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳浩作行政工作報(bào)告。報(bào)告分上半年工作總結(jié)和下半年工作安排兩部分。吳浩在上半年工作總結(jié)中講到：上半年，公司緊緊圍繞八屆一次職代會(huì)確定的2011年度工作目標(biāo)，精心組織，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。截止6月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值67539萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4%；完成銷(xiāo)售收入64077萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8008萬(wàn)元；出口交付 713萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng) 136 %。上半年受內(nèi)外部各種因素的綜合影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與計(jì)劃相比還有一定差距，但與去年同期相比穩(wěn)中有升。他從生產(chǎn)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成，技術(shù)改造工作有效推進(jìn)，技術(shù)研發(fā)能力不斷增強(qiáng)，職工福利及其它工作成效顯著、黨建和思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)等八個(gè)方面對(duì)2011年上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)指出，公司目前仍面臨著一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)訂貨不足，對(duì)后期生產(chǎn)組織帶來(lái)影響；二是貨款回收困難，對(duì)資金周轉(zhuǎn)和使用產(chǎn)生一定影響；三是設(shè)備老化，維護(hù)保養(yǎng)不到位；四是質(zhì)量管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)及質(zhì)量隱患；五是工廠(chǎng)技術(shù)改造中長(zhǎng)期規(guī)劃還不完善，項(xiàng)目實(shí)施缺乏系統(tǒng)性。這些問(wèn)題必須引起各級(jí)干部和廣大員工的高度重視，并在今后的工作中加以改進(jìn)和解決。

　　在下半年行政工作安排中，吳總從下半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，堅(jiān)決推進(jìn)戰(zhàn)略前移，繼續(xù)深化企業(yè)改革；加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；強(qiáng)化生產(chǎn)組織與管理，加快管理創(chuàng)新；做好職工福利及其他工作；繼續(xù)加強(qiáng)黨建和思想政治工作等9個(gè)方面對(duì)公司下半年主要任務(wù)進(jìn)行了明確，并做了詳細(xì)安排部署，提出了工作要求。
　　在報(bào)告最后，吳總強(qiáng)調(diào)，下半年，我們將面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)，希望全體干部職工樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

　　按照會(huì)議議程，公司工會(huì)主席李保紅對(duì)集體合同相關(guān)事項(xiàng)做了說(shuō)明，并宣讀了宏遠(yuǎn)公司集體合同書(shū)，職工代表以舉手方式表決通過(guò)了集體合同書(shū)條款，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳浩、工會(huì)主席李保紅共同簽訂了宏遠(yuǎn)公司集體合同書(shū)。

　　大會(huì)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。

　　公司黨委書(shū)記王寬新在會(huì)上做了講話(huà)，就如何適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求、解放思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行、維護(hù)穩(wěn)定大局、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，他代表黨委提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是挑戰(zhàn)自我，奮勇前進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，全力確?！耙粋€(gè)目標(biāo)”；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，令行禁止，上下同心，形成改革發(fā)展的大合力；三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服從大局，思想引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)又好又快發(fā)展的使命；四是以人為本，干群同心，構(gòu)建和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工協(xié)調(diào)共進(jìn)。

　　工會(huì)主席李保紅就貫徹職代會(huì)精神做了安排，提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，制定切實(shí)可行的貫徹措施；二是全體干部職工要統(tǒng)一思想，迎難而上，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，奪取勝利；三是各單位要統(tǒng)籌召開(kāi)二級(jí)職代會(huì)或職工大會(huì)，對(duì)本單位上半年工作進(jìn)行總結(jié)，研究下半年工作任務(wù)，民主評(píng)議中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　在完成各項(xiàng)議程后，八屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)在激情昂揚(yáng)的司歌聲中勝利閉幕。