永紅公司點(diǎn)評(píng)會(huì)

　　3月23日，中航力源液壓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)組在永紅公司召開了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)”，中航力源液壓分黨組書記江超、人力資源部副部長(zhǎng)張昊、部長(zhǎng)助理?xiàng)钤葡榈綍?huì)。
　　會(huì)上，永紅公司黨委書記肖力放匯報(bào)了該公司干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、工團(tuán)工作情況以及今年主要工作思路。江超書記一行向永紅公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了去年班子考核意見，并了解了該公司后備干部隊(duì)伍情況。
　　江超書記指出，永紅公司開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)思想重視、成效突出，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，一是黨建工作邁上了新臺(tái)階。公司黨委把黨建工作作為自身主業(yè)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，定期研究布署黨建工作，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有評(píng)比。領(lǐng)導(dǎo)班子具有很強(qiáng)的政治責(zé)任感，高度重視黨建、思想政治工作，形成了黨政同心、齊抓共管，全方位推進(jìn)的體制與格局。另外，黨建工作把握主線、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，形成了很多自身特色、亮點(diǎn)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)制度化。二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)躍上了新臺(tái)階。永紅公司領(lǐng)導(dǎo)班子富有戰(zhàn)斗力，講政治、顧大局、原則性強(qiáng)。主要領(lǐng)導(dǎo)核心作用突出，能充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮副職作用，整體功能明顯增強(qiáng)。三是企業(yè)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越。公司深化三項(xiàng)制度改革，特別是干部人事制度改革、勞動(dòng)用工制度改革效果明顯，調(diào)動(dòng)了干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，出色完成了上級(jí)下達(dá)的科研生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了較大增幅。四是職工隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)可喜局面。公司班組建設(shè)、合理化建議活動(dòng)、文體活動(dòng)及履行社會(huì)責(zé)任得到了多方面好評(píng)。
　　在點(diǎn)評(píng)會(huì)上，江超書記明確了三點(diǎn)希望，一是希望永紅公司黨建、企業(yè)文化建設(shè)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，確定更高目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)中航工業(yè)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)創(chuàng)中航力源液壓企業(yè)文化建設(shè)示范單位，在上級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比表彰中獲得更多榮譽(yù)。二是希望領(lǐng)導(dǎo)班子保持清醒頭腦，居安思危，要加強(qiáng)對(duì)干部職工的危機(jī)教育，充分認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻環(huán)境。要不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，培育科技人才隊(duì)伍，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。三是希望永紅公司積極支持和借助重機(jī)貴陽管理中心的地區(qū)平臺(tái)，爭(zhēng)取更多地方的支持與重視。
　　當(dāng)天下午，江超書記一行還召開了永紅公司黨支部書記座談會(huì)，進(jìn)一步聽取了各黨支部工作開展情況匯報(bào)。