座談會現(xiàn)場

中航工業(yè)總經(jīng)理助理譚衛(wèi)東作重要指示

    11月28日，中航工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理譚衛(wèi)東、非航空民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長殷衛(wèi)寧一行在中航力源液壓總經(jīng)理李宗順的陪同下到中航工業(yè)惠騰調(diào)研，了解惠騰公司2012年的總體經(jīng)營狀況，分析存在的問題，著眼于未來，研究走出困境、再現(xiàn)輝煌的思路和具體措施。
    座談會上，惠騰公司總經(jīng)理趙廣勛從風(fēng)電市場分析、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、市場銷售、應(yīng)收賬款、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)交付、存貨情況、亮點(diǎn)工作等方面匯報(bào)了2012年的經(jīng)營情況，并從風(fēng)電政策、行業(yè)趨勢、SWOT分析、發(fā)展思路、保障措施等方面對2013年的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。匯報(bào)過程中，譚衛(wèi)東就對標(biāo)管理、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、質(zhì)量問題處理、輕資產(chǎn)商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品拓展、市場謀劃等問題與惠騰領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的分析探討。
     聽取完匯報(bào)后，李宗順進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了對標(biāo)管理的重要性，他指出，對標(biāo)要全面、深入、持續(xù)、有效，要確定公司整體、研發(fā)、市場等各層面的對標(biāo)指標(biāo)、標(biāo)桿對象及目標(biāo)值，要年年推、時(shí)時(shí)做，明辨自身的優(yōu)劣勢，明確發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，要拓市場、降成本，只有穩(wěn)住市場才會有發(fā)展基礎(chǔ)，要從設(shè)計(jì)、過程、人工入手，加強(qiáng)成本控制。另外，要加強(qiáng)內(nèi)外部合作，靠技術(shù)突破帶來新價(jià)值。
    譚衛(wèi)東表示，惠騰在困難時(shí)期尤其要振奮精神、樹立信心、扎實(shí)工作。最后，他提出幾點(diǎn)意見:一是要對產(chǎn)品要認(rèn)真梳理，考慮能否在產(chǎn)品專業(yè)化基礎(chǔ)上進(jìn)一步系列化，要對準(zhǔn)標(biāo)桿企業(yè)，分析標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢及產(chǎn)品組合，明確各項(xiàng)工作的對標(biāo)目標(biāo)；二是要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上要做足文章，依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟，同時(shí)新品研發(fā)要重點(diǎn)突破，投入市場要快。要實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新，走高端路線，考慮如何把軍用技術(shù)、航空技術(shù)優(yōu)勢利用到民品上；三是所有工作要以市場為出發(fā)點(diǎn)，以輕資產(chǎn)為指導(dǎo)思想，在商業(yè)模式創(chuàng)新上工夫，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，考慮成本點(diǎn)能否變?yōu)橼A利點(diǎn)；四是要研究國家政策，獲取國家政策的支持，高度關(guān)注宏觀環(huán)境的變化對行業(yè)的影響；五是考慮能否實(shí)行產(chǎn)融結(jié)合，減少市場的不確定性，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。