3月19日-20日，中航力源液壓副總經(jīng)理胡靈紅一行對(duì)航空工業(yè)宏遠(yuǎn)精益管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3月19日，召開了宏遠(yuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量和機(jī)加中心等部門負(fù)責(zé)人參加的碰頭會(huì)。會(huì)上，宏遠(yuǎn)總經(jīng)理冀勝利簡(jiǎn)要匯報(bào)了2019年企業(yè)重點(diǎn)工作思路，并就深化精益管理工作將采取的具體措施辦法進(jìn)行了詳細(xì)闡述。表示要將精益理念和方法進(jìn)一步延伸引入到產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營銷及管理服務(wù)等部門，為有效促進(jìn)運(yùn)營管理精益提升和經(jīng)濟(jì)效益的提升做好支撐。

3月20日，胡靈紅一行對(duì)宏遠(yuǎn)公司申報(bào)的《空客A350項(xiàng)目先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）》、《應(yīng)用價(jià)值流程圖（VSM）對(duì)產(chǎn)品機(jī)加生產(chǎn)線進(jìn)行精益改善》的精益管理課題進(jìn)行了評(píng)審。評(píng)審會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了《砥礪奮進(jìn)新時(shí)代》專題片，宏遠(yuǎn)公司精益項(xiàng)目牽頭單位、擬立項(xiàng)實(shí)施的技術(shù)中心、機(jī)加中心負(fù)責(zé)人，分別從項(xiàng)目涉及范圍、項(xiàng)目總體方案、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及如何按計(jì)劃分階段推進(jìn)、最終預(yù)測(cè)取得成效等方面對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

圍繞全價(jià)值鏈精益化管理，與會(huì)人員就深化精益項(xiàng)目推進(jìn)，確保精益營銷、精益研發(fā)、精益生產(chǎn)等取得實(shí)質(zhì)性成效進(jìn)行了交流探討。精益專家陳龍波結(jié)合宏遠(yuǎn)公司實(shí)際，就以精益理念為指導(dǎo)，合理運(yùn)用管理工具，提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性、一致性，提出了努力改進(jìn)提升的診斷意見。

胡靈紅充分肯定宏遠(yuǎn)公司對(duì)精益項(xiàng)目落地的高度重視，并就以問題為導(dǎo)向抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)前端精益管控，做好各流程環(huán)節(jié)精準(zhǔn)保障，著力從精益理念認(rèn)知、邏輯思維達(dá)成共識(shí)、全員參與氛圍的形成，以精益管理助推產(chǎn)品質(zhì)量提高，滿足客戶需求升級(jí)等多個(gè)方面，提出了指導(dǎo)性的意見及建議。希望宏遠(yuǎn)通過精益項(xiàng)目的深化推進(jìn)，成為中航力源液壓內(nèi)部的示范單位。

期間，宏遠(yuǎn)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同胡靈紅一行深入到機(jī)加中心48號(hào)廠房進(jìn)行了實(shí)地考察。