3月20日，中航力源液壓總經(jīng)理黎學(xué)勤一行到宏遠公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　宏遠公司董事長、黨委書記蒲偉分“十二五”規(guī)劃落實回顧、“十三五”規(guī)劃思路及發(fā)展指標、“十三五”規(guī)劃產(chǎn)品、市場支撐三個方面匯報了公司“十三五”規(guī)劃目標支撐分析。宏遠總經(jīng)理、黨委副書記王寬新匯報了一季度緊扣“市場年”工作主線，落實“外抓市場內(nèi)提效率改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作要求開展情況。群峰公司、中航檢測兩家單位負責(zé)人結(jié)合企業(yè)中長遠戰(zhàn)略發(fā)展目標，匯報了指標落實的措施及辦法、存在的主要問題及改進提升的努力方向。宏遠公司精鍛中心主任從工藝布置、生產(chǎn)能力、廠房建設(shè)等5個方面匯報了中心建設(shè)進展情況。

會議現(xiàn)場

　　中航力源液壓戰(zhàn)略規(guī)劃部通報了《重機“十三五”規(guī)劃綱要》，就市場預(yù)測分析、業(yè)務(wù)發(fā)展方向、規(guī)劃指標測算等分項內(nèi)容進行了細致講解，并同與會人員進行了溝通探討。

　　黎學(xué)勤在講話中指出，今年是“十三五”規(guī)劃的第二年，從宏遠的發(fā)展思路、總體運作情況看，符合當前的發(fā)展趨勢。下一步，宏遠要在注重創(chuàng)新驅(qū)動與智能化發(fā)展上，以戰(zhàn)略規(guī)劃為牽引，強化結(jié)構(gòu)性調(diào)整，既要做好保軍，又要注重外貿(mào)和民品發(fā)展平衡，全方位、多渠道參與市場競爭，力爭在新一輪競技中實現(xiàn)投資創(chuàng)造、價值創(chuàng)造、增量創(chuàng)造的多贏。

　　對于精鍛中心的發(fā)展規(guī)劃，黎學(xué)勤高度肯定了前期所做的努力，指出，目前的運作符合市場化的規(guī)律，投資回報分析報告工作細致扎實。強調(diào)，干工作就要高起點、國際化，產(chǎn)出規(guī)模不在大而在于精。希望，宏遠進一步加快建設(shè)步伐，實現(xiàn)中小鍛件“批量化、精品化”的價值創(chuàng)造，提升市場占有競爭力，打造重機所屬企業(yè)“低成本、高效率、高質(zhì)量”的典型示范。

黎學(xué)勤調(diào)研宏遠現(xiàn)場

　　陏后，在宏遠公司領(lǐng)導(dǎo)蒲偉、王寬新等班子成員陪同下，黎總一行還深入到精鍛中心進行了實地考察，詳細了解了設(shè)備的排列布局、生產(chǎn)能力、潛在客戶市場開發(fā)等情況。

　　當天下午，黎學(xué)勤同來自宏遠一線的干部、勞動模范、月度之星、職工代表進行了座談，針對大家的發(fā)言作出了回復(fù)和點評，對大家為宏遠發(fā)展、優(yōu)化、改善的關(guān)心表示感謝。他指出，宏遠近年來發(fā)展很快，市場化改革成效顯著，已經(jīng)成為中航力源液壓一面旗幟。2017是實施十三五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，宏遠將挑戰(zhàn)更高的目標任務(wù)，方方面面還有許多改進的空間，大家所提的意見和建議希望宏遠班子能認真梳理進行研究，切實推動宏遠快速發(fā)展。

　　針對下階段工作，黎學(xué)勤提出四點要求：一是聚焦主業(yè)，做好做實十三五規(guī)劃落地，策劃好宏遠后期能力建設(shè)，不斷夯實發(fā)展根基。二是聚焦發(fā)展，規(guī)劃好人才隊伍建設(shè)，尤其是多渠道、多形式做好一線技能人才的培養(yǎng)的儲備，解決好關(guān)鍵人才缺失問題，為公司發(fā)展提供智力保障。三是深化改革，解決好生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的矛盾，以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為抓手，進一步優(yōu)化體制機制，做好傳統(tǒng)的鍛造與先進裝備處理、改造和互補，創(chuàng)新驅(qū)動，降低勞動強度，進一步提升效率。四是注重正面管控，及時了解職工心聲，解決好職工訴求，營造團結(jié)、和諧、積極向上的氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工，統(tǒng)一思想，凝聚力量，為再造一個新宏遠而努力奮斗。