中航力源液壓總經理李宗順參觀景航生產廠區(qū)

中航力源液壓總經理李宗順對景航公司提出了工作要求    

     8月29日，中航力源液壓總經理李宗順、戰(zhàn)略規(guī)劃部部長余明雄到中航工業(yè)景航調研。李總一行參觀了景航新、老兩個廠區(qū)，視察了“8.10”洪災現場，并聽取了公司副董事長施新民、黨委書記萬劍平、總經理鄒海峰從“歷史沿革”、“產能規(guī)?！?、“經營現狀”三個維度方面的工作匯報。李總在聽完匯報后對景航公司這些年取得的成績予以了高度評價和肯定，同時對及景航公司今后工作提出了要求：
    一、要珍惜艱苦創(chuàng)業(yè)的這段經歷。景航公司四十年發(fā)展的歷程，就是企業(yè)一筆巨大的精神財富，應該珍惜，并提煉利用之，以提升員工的凝聚力。
    二、要保持較強的危機意識。盡管近些年景航發(fā)展的形勢非常好，但是接下來的競爭會更加殘酷，景航要保持這種良好的勢頭，就必須要要敢于面對激烈的市場競爭，自覺遵循市場規(guī)律，不斷激發(fā)自身的斗志，提高自身的能力，以抓住市場機遇，促進企業(yè)發(fā)展。
    三、要樹立遠大的目標。景航今年的逆勢而上，主要是在抓市場、抓生產、抓管理上做了很多富有成效的工作，但是不能滿足于此，軍品市場是有限的，而民品市場是大有作為的。景航能否穩(wěn)固軍品市場、做強民品市場，實力是最關鍵的問題，這就要求景航勵精圖治，不斷挖潛增效，要在提高管理水平、技術水平、產品質量、生產效率、價格優(yōu)勢等方面下工夫，做好鍛造專業(yè)化，提升公司實力。 
    李總最后強調，只有發(fā)展才是硬道理，景航公司要充分發(fā)揮中航力源液壓的平臺優(yōu)勢，與兄弟單位分工協作，與戰(zhàn)略客戶協同發(fā)展，與研發(fā)機構積極合作，努力向前發(fā)展，不斷向國際一流企業(yè)邁進。