為進(jìn)一步推進(jìn)中航力源液壓AOS管理體系建設(shè)，全面提升AOS專業(yè)水平和工作質(zhì)量，9月1日-2日，中航力源液壓在貴州安順組織開展了第三期AOS體系建設(shè)教練式培訓(xùn)班，重機(jī)總部和所屬相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及AOS工作推進(jìn)骨干成員70余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)過程中，重機(jī)總部及所屬8家單位逐一匯報了AOS設(shè)計(jì)階段成果，航空工業(yè)信息中心和洪都公司的AOS專家逐一點(diǎn)評和審查，針對各單位在流程地圖設(shè)計(jì)階段存在的共性問題和個性問題與參會人員進(jìn)行了深入交流探討。

針對AOS構(gòu)建階段的工作，洪都公司專家專題講解了AOS構(gòu)建階段工具和方法的應(yīng)用，同時分享了洪都公司在構(gòu)建階段的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例。此次培訓(xùn)取得了較好的效果，對中航力源液壓穩(wěn)步推進(jìn)AOS流程地圖設(shè)計(jì)和構(gòu)建起到了積極的作用。