10月23日上午，中航力源液壓在貴陽召開了2018年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。中航力源液壓董事長姬蘇春、總經(jīng)理李雁北，航空工業(yè)通飛第三巡察組、財務(wù)管理部有關(guān)人員，重機(jī)班子其他成員、總部部門負(fù)責(zé)人及所屬貴州四家單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在主會場參會，其他子公司領(lǐng)導(dǎo)及人員在各視頻分會場參會。會議由中航力源液壓總經(jīng)理李雁北主持。

會上，張正原副總經(jīng)理介紹了重機(jī)三季度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，同時指出了中航力源液壓當(dāng)前在經(jīng)營管理上存在的主要問題，并對三季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。財務(wù)管理部分析了重機(jī)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征、預(yù)測了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和風(fēng)險點(diǎn)，并提出了下一步的財務(wù)工作要求。隨后，航空工業(yè)宏遠(yuǎn)、安大、力源、永紅、安吉、景航六家公司分別匯報了本單位三季度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的執(zhí)行情況，針對年度任務(wù)風(fēng)險項查找了主要問題，制定了改進(jìn)措施，明確了四季度的工作重點(diǎn)。

喬堃副總經(jīng)理在點(diǎn)評中指出，各單位要圍繞經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書做好年度收官工作；提前統(tǒng)籌，落實(shí)責(zé)任，確保兩金規(guī)模得到有效控制；落實(shí)資金，做好降杠桿、減負(fù)債工作；做好下年度的經(jīng)營策劃工作。

李雁北總經(jīng)理總結(jié)了會議的三點(diǎn)不足：一是各單位的經(jīng)營情況中都有紅燈、黃燈指標(biāo)；二是問題原因分析不清晰；三是制定的措施過于原則化。他要求今后的會議要求真務(wù)實(shí)，能夠解決問題，并強(qiáng)調(diào)指出：今年各單位的指標(biāo)綜合考慮了集團(tuán)、通飛的要求，重機(jī)的未來發(fā)展和各單位的實(shí)際情況，下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)是合理的，今年將嚴(yán)格按照指標(biāo)進(jìn)行考核；在剩下的兩個多月時間內(nèi)，各單位針對完成有風(fēng)險的指標(biāo)，有針對性的制定措施，力爭完成年度任務(wù)；安全和質(zhì)量工作要抓好落實(shí)，做好全年任務(wù)的基本保障。