中航力源液壓人力資源工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

中航力源液壓總經(jīng)理黎學(xué)勤講話(huà)

中航力源液壓分黨組書(shū)記江超主持工作會(huì)

    7月17日，中航力源液壓人力資源工作會(huì)在貴陽(yáng)召開(kāi)，會(huì)議深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，黨中央《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定》精神，以及集團(tuán)公司人力資源工作會(huì)精神，以“適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)人力資源變革創(chuàng)新”為主題，總結(jié)了兩年來(lái)中航力源液壓人力資源工作，分析公司人力資源工作面臨的形勢(shì)，研究探討“十三五”時(shí)期工作目標(biāo)和思路，部署下一階段的主要任務(wù)。
    會(huì)議發(fā)布了中航力源液壓人力資源管控手冊(cè)和工資總額與人工成本變革方案。中航工業(yè)宏遠(yuǎn)、安大和力源分別以“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)，提高人工成本管理水平”、“青年人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐”、“多措并舉，建立科學(xué)的人才流失管理機(jī)制”做了交流發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)分享。
    中航力源液壓分黨組書(shū)記江超主持會(huì)議，總經(jīng)理黎學(xué)勤結(jié)合公司人力資源變革的背景、意義、目的做重要講話(huà)，他指出，推動(dòng)人力資源的轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革創(chuàng)新是公司跨越發(fā)展、提升企業(yè)核心能力和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求。各成員單位要以人力資源系統(tǒng)性地變革和創(chuàng)新為切入點(diǎn)，真正破解企業(yè)發(fā)展上遇到的難題。他強(qiáng)調(diào)，人力資源變革的成敗關(guān)鍵在于觀(guān)念是否轉(zhuǎn)變到位、解放是否到位。要通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化人才觀(guān)念，完善衡量和評(píng)價(jià)人才的評(píng)價(jià)體系，打造高水平、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的干部、員工隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部員工的管理，著力治庸、治懶、治散。通過(guò)建立良好的用人導(dǎo)向，營(yíng)造良好的用人氛圍，全面構(gòu)建中航力源液壓人力資源良好的生態(tài)系統(tǒng)。他要求，各成員單位要以破釜沉舟的決心繼續(xù)推動(dòng)中航力源液壓人力資源的轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革創(chuàng)新。
    中航力源液壓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。