5月13日至14日，中航力源液壓網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會在西安召開，中航力源液壓副總經(jīng)理張正原，流程與信息化辦公室、所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化部門負(fù)責(zé)人及信息化工作先進(jìn)個人代表參加會議。浪潮公司和貴州云網(wǎng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家現(xiàn)場參會。

 會議對2020年度中航力源液壓網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作進(jìn)行了總結(jié)，部署了2021年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作要點，對2020年度中航力源液壓信息化先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，同時開展了“中航力源液壓信息化十四五規(guī)劃、中航力源液壓專網(wǎng)建設(shè)方案、中航力源液壓決策分析平臺建設(shè)方案、中航力源液壓BPMS建設(shè)方案”等四項工作的研究和討論。

 張正原指出：各單位要圍繞中航力源液壓十四五規(guī)劃、網(wǎng)信工作要點的要求開展今年網(wǎng)信工作，積極配合重機總部開展信息化規(guī)劃制定、國產(chǎn)化替代、專網(wǎng)建設(shè)、智能制造試點項目、決策分析臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等六個方面的工作；要統(tǒng)籌資源、形成團(tuán)隊合力、共享經(jīng)驗，以三大網(wǎng)絡(luò)、五大平臺為抓手，把各單位有機連接成為一個整體，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升整體核心競爭力，助力中航力源液壓管理更加規(guī)范高效。

 會議期間參會人員參觀了西安飛行自動控制研究所（618所），并與618所在信息化建設(shè)思路、信息化建設(shè)和應(yīng)用、生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)用、基于BI的業(yè)務(wù)績效管控等方面進(jìn)行了深入的交流和探討，會議的召開為中航力源液壓下一步的信息化建設(shè)工作提供大量的實踐經(jīng)驗。