12月7日，中航力源液壓總經(jīng)理李宗順一行到中航工業(yè)安大子公司貴陽宇航檢查指導(dǎo)工作。在視察現(xiàn)場和聽取匯報后，中航力源液壓總經(jīng)理李宗順指出：貴陽宇航近兩年來做了大量的卓有成效的工作，取得了一定的成績，具備資產(chǎn)比較優(yōu)良，人員比較精干，區(qū)位優(yōu)勢明顯等特點(diǎn)，貴陽宇航的發(fā)展戰(zhàn)略對安大今后的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。貴陽宇航下一步發(fā)展的關(guān)鍵是要緊緊圍繞“抓住核心  發(fā)揮優(yōu)勢  快速發(fā)展”加強(qiáng)以下幾方面的工作：
     一是一定要重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。公司目前的發(fā)展多在戰(zhàn)術(shù)層面，下一步要更多關(guān)注戰(zhàn)略，定位要與安大公司戰(zhàn)略發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)同；二是一定要注重投資回報，明確企業(yè)價值。算經(jīng)濟(jì)賬對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義，一定要體現(xiàn)價值；三是一定要思考構(gòu)建怎樣的核心競爭能力。在非航空軍民品方面，充分發(fā)揮中航工業(yè)品牌優(yōu)勢，在貴陽宇航生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展壯大中，在機(jī)制上要進(jìn)行突破，安大作為母公司要在分配制度和政策上對貴陽宇航有所側(cè)重，要給予核心技術(shù)人員、核心銷售人員更多的政策，在人力資源及技改等方面給予大力扶持，在企業(yè)定位、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)模式及成本優(yōu)勢和高效運(yùn)營等方面搞好貴陽宇航的核心競爭力的建設(shè)和建立；四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，爭取更多地吸引高素質(zhì)人才；五是必須完善各項(xiàng)認(rèn)證，突出高效；六是不斷加強(qiáng)與兄弟單位的合作與溝通，爭取最大的雙贏；七是貴陽宇航作為獨(dú)立的法人要與安大協(xié)同作戰(zhàn)，做好市場預(yù)測，以國內(nèi)外的標(biāo)桿為目標(biāo)，制定長期規(guī)劃和戰(zhàn)略，爭取達(dá)到每年30%以上的增速，以強(qiáng)勁的市場競爭力和創(chuàng)造最大的產(chǎn)能回報投資，回報社會。