中航力源液壓2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)現(xiàn)場。

中航力源液壓總經(jīng)理黎學(xué)勤發(fā)表講話。

    8月15日，中航力源液壓召開2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。中航力源液壓領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，會(huì)議由中航力源液壓副總經(jīng)理胡海銀主持。會(huì)議采用視頻會(huì)議方式，主會(huì)場設(shè)在北京，13個(gè)視頻分會(huì)場分步在各成員單位。                                           
    此次會(huì)議沿用綜合平衡計(jì)分卡回顧的形式。戰(zhàn)略規(guī)劃部和財(cái)務(wù)部分別做了中航力源液壓1-7月份經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析報(bào)告。隨后，中航工業(yè)宏遠(yuǎn)、力源、新能源投資等三家子公司詳細(xì)匯報(bào)了各單位1-7月份經(jīng)營指標(biāo)運(yùn)行情況。
    聽取匯報(bào)后，黎總指出1-7月份總體經(jīng)營情況是喜憂參半，憂大于喜：喜在各單位克服重重困難，基本保持了穩(wěn)步略有增長的態(tài)勢；能力建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，產(chǎn)能有效提升；員工精神面貌較好。憂在主要經(jīng)營指標(biāo)距年度計(jì)劃仍有差距，運(yùn)營質(zhì)量有待進(jìn)一步改善，各單位發(fā)展仍不夠均衡，核心人才相對(duì)匱乏等。
針對(duì)存在的問題及困難，黎總進(jìn)一步提出八項(xiàng)要求：一是堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，服從全局，完成全年任務(wù)不動(dòng)搖。各企業(yè)要堅(jiān)定信心，夯實(shí)基礎(chǔ)，主動(dòng)作為，做好后五個(gè)月的工作，確保完成全年計(jì)劃目標(biāo)；二是從發(fā)展的全局性和長遠(yuǎn)性出發(fā)，統(tǒng)籌做好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，以十三五規(guī)劃編制為契機(jī)，按照“實(shí)業(yè)做實(shí)、資本做活、相互促進(jìn)、產(chǎn)融結(jié)合”的指導(dǎo)方針來重新梳理、理清發(fā)展思路，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃并抓好分解落實(shí)；三是全面落實(shí)降本增效十項(xiàng)措施及總經(jīng)理四號(hào)令的要求，注重經(jīng)營效益，提高運(yùn)行質(zhì)量；四是要堅(jiān)定不移推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，尊重市場規(guī)律，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，提升能力保障，注重項(xiàng)目全過程管理；六是從資源的根本性和關(guān)鍵性著力，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作；七是從文化的引領(lǐng)性和重要性入手，高度重視企業(yè)文化鑄造工作營造良好氛圍，鑄造企業(yè)發(fā)展之魂；八是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    最后，黎總號(hào)召重機(jī)上下，面對(duì)嚴(yán)峻形勢，要緊抓發(fā)展的積極條件和有利因素，堅(jiān)定信心，昂揚(yáng)斗志，全力以赴，全面完成2014年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。