中航力源液壓董事長趙桂斌講話

中航力源液壓董事長率部分董監(jiān)事成員參觀安大車間

    10月17日，中航力源液壓董事長趙桂斌、監(jiān)事會主席曹懷根等中航力源液壓董、監(jiān)事會部分成員在安大公司調(diào)研。趙桂斌一行參觀了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了安大公司總經(jīng)理劉峰所做的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。
    安大公司總經(jīng)理劉峰從公司概況、2012年以來的經(jīng)營狀況、市場形勢分析、未來發(fā)展規(guī)劃等四個方面全面匯報了安大公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在問題和發(fā)展思路。
    中航力源液壓董、監(jiān)事會成員圍繞安大公司生產(chǎn)經(jīng)營問題積極出謀劃策，提出寶貴意見。最后，中航力源液壓董事長趙桂斌做重要講話。他對安大公司的發(fā)展?fàn)顩r及領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度評價，肯定安大公司的發(fā)展定位正確清晰，要求繼續(xù)堅持下去，針對企業(yè)經(jīng)營中的幾個問題，強調(diào)：一、充分認識管理與技術(shù)同是企業(yè)發(fā)展的兩個車輪，對應(yīng)收賬款過大等重要管理問題要上升到企業(yè)生存、發(fā)展的高度來認識，要多研究、多想辦法，把對管理重要性的認識要落實到行動上來；二、與競爭對手要正面競爭。一方面要在內(nèi)部設(shè)置專人加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，另一方面要對確實關(guān)鍵的人員可以跳出現(xiàn)有的工資體系，實行談判制；三、要培養(yǎng)或外聘對設(shè)備確實有深刻領(lǐng)悟的人，抓好設(shè)備的維護保養(yǎng)和效率提升，解決設(shè)備故障頻繁的問題；四、要研究提高市場占有率,在航空、航天等確定的專業(yè)化領(lǐng)域要向全球發(fā)展，爭取全球性的市場份額；五、要攻關(guān)解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，要細化經(jīng)營、系統(tǒng)經(jīng)營、強力經(jīng)營，想辦法自力經(jīng)營；六、要配合做好內(nèi)控體系建設(shè)。