中航力源液壓分黨組書記江超主持會(huì)議

中航力源液壓紀(jì)檢組長黃云作報(bào)告

中航力源液壓紀(jì)檢監(jiān)察部部長、重大項(xiàng)目辦主任余明雄匯報(bào)工作

中航工業(yè)投資建設(shè)處處長許柏濤傳達(dá)集團(tuán)精神

中航力源液壓總經(jīng)理與各單位重大項(xiàng)目第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀

討論會(huì)現(xiàn)場

中航力源液壓重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場

　　2011年9月15日，為貫徹落實(shí)中航工業(yè)8月26日投資建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)有關(guān)精神，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，中航力源液壓股份有限公司在北京召開了2011年重大項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。中航力源液壓領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各成員單位重大項(xiàng)目第一責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共約60人參加了此次會(huì)議，會(huì)議還特邀了中航工業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部投資建設(shè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。會(huì)議由分黨組書記江超同志主持。

　　首先，中航力源液壓分黨組成員、紀(jì)檢組長黃云同志作了《關(guān)于重大項(xiàng)目實(shí)施情況的工作報(bào)告》，就中航力源液壓當(dāng)前在建重大項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模、分布，以及總體執(zhí)行情況進(jìn)行了細(xì)致的分析。重大項(xiàng)目辦公室余明雄主任詳細(xì)梳理了在建重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況，剖析了各個(gè)項(xiàng)目的瓶頸問題及各成員單位的共性問題，提出了針對(duì)性的意見和建議，并介紹了后續(xù)重大項(xiàng)目管理“搭平臺(tái)、建機(jī)制、上制度”的工作思路。

　　會(huì)上，中航力源液壓劉志偉總經(jīng)理與各成員單位第一責(zé)任人莊重地簽訂了重大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書。會(huì)議還圍繞“借助信息化工具，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平”，由中航工業(yè)新能源投資、中航工業(yè)力源等成員單位作了重大項(xiàng)目管理“甘特圖”案例演示。中航工業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部投資建設(shè)處許柏濤處長傳達(dá)了8月26日中航工業(yè)投資建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)“統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)化責(zé)任、注重落實(shí)、提升能力”有關(guān)會(huì)議精神。
　　中航力源液壓劉志偉總經(jīng)理對(duì)下一步推進(jìn)重大項(xiàng)目工作提出了明確要求：一是要落實(shí)責(zé)任。中航力源液壓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視重大項(xiàng)目管理工作，全面落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，并逐級(jí)分解。二是要科學(xué)管理。中航力源液壓各級(jí)項(xiàng)目管理部門要切實(shí)履行職能，加強(qiáng)重大項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。三是要嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。中航力源液壓將進(jìn)一步建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅重大項(xiàng)目執(zhí)行的考評(píng)與獎(jiǎng)懲。

　　下午，中航力源液壓總部與各成員單位就如何進(jìn)一步加快推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施展開了座談。