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中航力源液壓重大問(wèn)題討論會(huì)在貴陽(yáng)召開

作者:admin 瀏覽量:33 來(lái)源: 時(shí)間:2022-07-01 21:28:13

信息摘要:

  7月31日,中航力源液壓股份有限公司在貴陽(yáng)召開了“以科學(xué)發(fā)展觀為指引,中航力源液壓發(fā)展重大問(wèn)題討論會(huì)”??偨?jīng)理劉志偉主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)江超、吳浩、姬蘇春、孫繼兵、喬堃、黃云、葛增柱,以及顧問(wèn)李利、經(jīng)理部部長(zhǎng)朱繼文、人力資源部部長(zhǎng)錢麗華、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量部部長(zhǎng)張正原等參加會(huì)議。   會(huì)議對(duì)重機(jī)公司上半年主

  7月31日,中航力源液壓股份有限公司在貴陽(yáng)召開了“以科學(xué)發(fā)展觀為指引,中航力源液壓發(fā)展重大問(wèn)題討論會(huì)”??偨?jīng)理劉志偉主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)江超、吳浩、姬蘇春、孫繼兵、喬堃、黃云、葛增柱,以及顧問(wèn)李利、經(jīng)理部部長(zhǎng)朱繼文、人力資源部部長(zhǎng)錢麗華、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量部部長(zhǎng)張正原等參加會(huì)議。

  會(huì)議對(duì)重機(jī)公司上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析總結(jié),并要求重機(jī)公司班子成員以民主生活會(huì)的形式,從公司資本運(yùn)作、推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、深化體制機(jī)制改革、公司治理和管理等四個(gè)方面的重大問(wèn)題進(jìn)行深入地探討研究,充分發(fā)表了意見和提出了建議,集思廣益,找出問(wèn)題根結(jié)和解決問(wèn)題的措施和辦法,達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一思想,促進(jìn)公司發(fā)展。

  會(huì)上,重機(jī)公司經(jīng)理班子成員圍繞這四個(gè)重大問(wèn)題,從資本運(yùn)作與資金需求的關(guān)系、總部與各事業(yè)部、各事業(yè)部之間的關(guān)系、主業(yè)與輔業(yè)的關(guān)系、國(guó)企與民營(yíng)的體制機(jī)制關(guān)系、資源觀念與現(xiàn)金流的關(guān)系以及資本結(jié)構(gòu)、股權(quán)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研討,通過(guò)討論,班子成員進(jìn)一步明確了方向,統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識(shí)。

  總經(jīng)理劉志偉在會(huì)上就下一步工作提出了要求。一要針對(duì)快速發(fā)展中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)質(zhì)量管理,切實(shí)抓好運(yùn)營(yíng)質(zhì)量并提出具體措施;二要充分研究和用足國(guó)家政策,運(yùn)用優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,做好債券融資工作,進(jìn)一步解決好資金需求問(wèn)題;三要抓好公司鍛鑄、液壓、新能源三大主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,重點(diǎn)解決鍛鑄高端民品和產(chǎn)品發(fā)展方向的問(wèn)題;四要認(rèn)真總結(jié)重組并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做好項(xiàng)目后管理,為下一步實(shí)施更高層次海外并購(gòu)打下基礎(chǔ);五要狠抓資源方面的項(xiàng)目,充分運(yùn)用中航工業(yè)的品牌,積極的全力以赴去爭(zhēng)取,不要輕易的錯(cuò)過(guò),其中現(xiàn)金流是第一考慮,其次是防范風(fēng)險(xiǎn)。

  會(huì)上,公司分黨組書記江超也提出了工作要求:一是要做好頂層設(shè)計(jì),明確戰(zhàn)略定位和目標(biāo)方向,進(jìn)一步理清發(fā)展思路;二是要認(rèn)真研究和尋求實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的路徑和措施,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,創(chuàng)新商業(yè)模式;三是要狠抓管理,苦練內(nèi)功,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益;四是樹立搞好風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的信心,著重解決惠騰公司面臨的突出問(wèn)題,盡快扭轉(zhuǎn)不利局面;五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),深化三項(xiàng)制度改革,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì);六是要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),優(yōu)化子公司法人治理結(jié)構(gòu),健全和規(guī)范業(yè)務(wù)流程及制度體系;七是要加強(qiáng)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),打造和提升企業(yè)軟實(shí)力;八是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是總部班子建設(shè),努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和戰(zhàn)斗力。

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