中航力源液壓三季度運行分析會現(xiàn)場

中航力源液壓總經(jīng)理李宗順作重要講話

中航力源液壓分黨組書記江超主持分析會

中航力源液壓副總經(jīng)理吳浩作三季度工作總結(jié)

中航力源液壓副總經(jīng)理喬堃作財務(wù)指標(biāo)分析

中航工業(yè)安大作本單位三季度工作總結(jié) 

    10月24日，中航力源液壓以視頻會議形式召開2012年度三季度經(jīng)濟運行分析會，中航力源液壓領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門部長及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。會議由中航力源液壓分黨組書記江超主持。此次會議深入貫徹集團公司總經(jīng)理一號、二號令精神，全面分析了中航力源液壓三季度經(jīng)濟運行和計劃執(zhí)行情況，特別針對營業(yè)收入、利潤、EVA及財務(wù)五項控制指標(biāo)進行了深入剖析，對四季度重點工作進行了有針對性的部署和要求,并預(yù)測了全年經(jīng)營任務(wù)完成情況。
    首先，吳浩副總經(jīng)理采用平衡計分卡回顧的形式，總結(jié)和分析了前三季度中航力源液壓整體經(jīng)營狀況以及經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，對全年經(jīng)營計劃完成情況進行了預(yù)測，并結(jié)合各子公司經(jīng)營實際，提出了四季度乃至明年的共性措施及專項措施。喬堃副總經(jīng)理著重分析了財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)，并全面報告了各業(yè)務(wù)板塊財務(wù)五項控制指標(biāo)狀況，從財務(wù)角度提出下一步工作思路。隨后，中航工業(yè)宏遠、安大等二家子公司詳細(xì)匯報了各單位前三季度經(jīng)濟運行情況，重點分析了非正常指標(biāo)存在的問題及擬采取的措施。
    聽取匯報后，李宗順總經(jīng)理作了重要講話，主要強調(diào)了三點內(nèi)容：一是對中航力源液壓整體經(jīng)濟運行情況做了總結(jié)性的分析評價,對中航力源液壓上下奮力拼搏，經(jīng)營情況逐漸有所好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢以及各項管理工作有所提高和改善，表示肯定；二是透徹分析了重機目前所面臨的形勢，要求各單位要認(rèn)清形勢,保持清醒頭腦, 做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；三是部署和要求四季度重點工作，各單位要繼續(xù)貫徹執(zhí)行集團公司總經(jīng)理一號、二號令，全力推進管理提升工程，抓好對標(biāo)工作，提升經(jīng)營質(zhì)量；同時，做好2013年的預(yù)算工作。
    最后，李總要求在余下的70天時間里，全員鼓足干勁，全面沖刺，全力以赴完成中航力源液壓既定目標(biāo)。