保密委專題會現(xiàn)場

總經(jīng)理李宗順重點強調(diào)保密工作的重要性

分黨組書記江超主持會議并對保密工作提出具體要求

經(jīng)理部部長朱繼文傳達集團公司文件精神

保密辦主任錢麗華作2012年總結(jié)和2013年計劃

    1月30日，中航力源液壓召開2013年第一次保密委員會專題辦公會議。公司領(lǐng)導、總部各部門部長及相關(guān)保密人員參加了會議。分黨組書記江超主持會議。
    會上，保密辦主任錢麗華作了公司2012年保密工作總結(jié)和2013年保密工作計劃。經(jīng)理部部長朱繼文傳達了集團公司《關(guān)于進一步落實保密責任、健全三級保密管理的通知》 及《關(guān)于印發(fā)中航工業(yè)2012年保密委員會會議紀要的通知》的兩個文件的內(nèi)容、精神和要求。
    分黨組書記江超對保密工作提出具體要求：1、要提高保密意識。面對如今復雜多變的國際環(huán)境，安全保密形式非常嚴峻，失泄密事件時有發(fā)生，集團公司高度重視，軍品是公司安身立命之本，做好安全保密工作是前提和基礎(chǔ)，所以說保密就是保生存、保前途、保幸福的重大政治任務(wù)；2、要切實加強保密體系建設(shè)工作。結(jié)合公司實際情況做到組織機構(gòu)到位，監(jiān)督管理到位，條件保障到位，保密委，保密辦，保密認證工作小組，兼職保密員責任必須明確，并且落實到人；3、要嚴格執(zhí)行集團公司落實三級保密管理體制的文件要求。認真領(lǐng)會集團公司、直屬單位和成員單位的保密管理職責，清晰界定集團公司和直屬單位分別負責備案、審核、審批的有關(guān)事項；4、要加強保密宣傳教育工作。通過內(nèi)部各種形式和手段加大宣傳，營造氛圍，制定出保密培訓的系統(tǒng)方案，加強保密文化建設(shè)，使安全保密意識入心、入腦；5、要加強制度體系建設(shè)。建立健全保密制度體系，對基本制度、二級制度、專項制度等相關(guān)制度重新梳理，使其既能達到認證要求又能服務(wù)于具體工作；6、要落實安全保密責任制。強化管理是重點，一是涉密人員的管理，二是重點要害部位的管理，三是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理。同時按照保密工作的“六條規(guī)定”“七類人員管理”和“八個集中管理”制定好落實的針對措施；7、要嚴格執(zhí)行責任落實。從公司部門到成員單位層層簽訂保密責任書，加大安全保密獎懲力度，把落實保密責任制這項工作納入績效考核責任制中，同時要指導幫助成員單位做好認證的審核和復查工作；8、開始全面啟動總部保密認證的各項準備工作。保密資格審查認證工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，時間緊、任務(wù)重、細節(jié)多、難度大、質(zhì)量要求高，在短時間內(nèi)要進一步健全和完善總部的保密工作管理體系，盡快成立保密資格認證工作小組，召開啟動動員會。制定詳細的保密認證推進計劃，各項認證準備工作按照時間節(jié)點整體推進。通過及早籌劃、及早實施，為保密認證工作的全面實施贏得時間，取得工作的主動性，確?？偛棵髂旮叻滞ㄟ^保密二級認證。
    總經(jīng)理李宗順強調(diào)：1、要高度重視保密工作。認識其復雜性，要用智慧做好這項工作，通過保密認證讓保密意識內(nèi)化于心，外化于行，促使我們的處事方式、工作流程、行為習慣發(fā)生根本性的變化，對整個的管理也是一次提升；2、保密工作要堅持 “業(yè)務(wù)工作誰主管，保密工作誰負責”的原則。從公司領(lǐng)導班子到部門領(lǐng)導再到每位員工，要樹立保密是全員大事的觀念，轉(zhuǎn)變保密就是保密辦的工作的觀點，層層簽訂保密責任書，嚴格執(zhí)行保密責任追究制度，這樣才能提高認識，促進工作開展；3、打鐵還需自身硬。集團公司在保密三級管理上賦予板塊的責任很大，要加強公司保密專家隊伍，特別是基層單位專家隊伍的建設(shè)，這樣才能高質(zhì)量的完成這項工作；4、盡快成立認證小組。關(guān)于認證，相應的小組要盡快成立并投入工作，尤其是定密小組，不定密就沒法保密，但定密工作相對復雜，要通過相關(guān)的培訓，持證上崗，達到定密的準確性；5、統(tǒng)籌安排，融入IBSC。面對保密認證大量細致的工作，做好統(tǒng)籌安排工作，融入公司平衡計分卡中，要有工作內(nèi)容、里程碑節(jié)點、時間節(jié)點等等，條條梳理，并且做好貫徹落實。