為貫徹落實集團(tuán)公司、航空工業(yè)通飛全面推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)的要求和總體部署，2019年6月18日，中航力源液壓組織召開了2019年AOS管理體系建設(shè)啟動會，中航力源液壓公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門領(lǐng)導(dǎo)、AOS推進(jìn)團(tuán)隊成員、在黔所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)及AOS主管領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議，各相關(guān)所屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在視頻分會場參加會議，會議由中航力源液壓副總經(jīng)理胡靈紅主持。

胡靈紅副總經(jīng)理首先宣讀了關(guān)于成立中航力源液壓AOS建設(shè)推進(jìn)團(tuán)隊的文件，成立了中航力源液壓AOS建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和AOS建設(shè)推進(jìn)辦公室，由公司董事長、黨委書記姬蘇春掛帥任AOS建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

隨后，經(jīng)營質(zhì)量安全部副部長唐誠江匯報了集團(tuán)公司及通飛公司全面推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)工作的總體要求、對AOS管理體系建設(shè)工作的理解、重機推進(jìn)AOS工作的總體思路以及計劃安排。

會上，姬蘇春董事長明確指出，推進(jìn)AOS體系建設(shè)是重機管理提升的重要抓手，是提升企業(yè)核心競爭力的有力手段，更是確保中航力源液壓持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。為把AOS管理體系建設(shè)推進(jìn)工作落到實處，姬蘇春對AOS推進(jìn)工作提出三點具體要求：一是要提高思想認(rèn)識、充分理解AOS工作的重要性；二是要提供資源支持、全力保障AOS體系建設(shè)順利實施；三是要加強統(tǒng)籌協(xié)同、穩(wěn)步推進(jìn)AOS體系建設(shè)工作。

最后，胡靈紅副總經(jīng)理借此次會議的機會，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了特別強調(diào)：六月既是安全生產(chǎn)月，又是公司半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要節(jié)點，各單位在積極組織開展安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的同時，一定要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根炫，一刻都不能松懈，要開展常態(tài)化的生產(chǎn)安全隱患排查工作及相關(guān)專項排查，做好上個月安全環(huán)保交叉檢驗發(fā)現(xiàn)問題的整改和舉一反三工作，組織各級管理者把安全生產(chǎn)工作落到實處，履好安全職責(zé)，做好安全監(jiān)管，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作順利開展。