安吉公司傳達(dá)集團(tuán)峰會(huì)精神

新能源傳達(dá)峰會(huì)精神

　　2012年1月10日-12日，中航力源液壓召開了2012年峰會(huì)，為深入貫徹落實(shí)中航力源液壓2012年度峰會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”的戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施，中航力源液壓分黨組高度重視，并要求總部和各成員單位組織學(xué)習(xí)集團(tuán)峰會(huì)精神，各成員單位紛紛組織學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹集團(tuán)峰會(huì)精神，與本單位工作高度契合，規(guī)劃開展2012年各單位重點(diǎn)工作。
　　中航力源液壓總部：一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。中航力源液壓分黨組高度重視2012年集團(tuán)峰會(huì)精神的學(xué)習(xí)和貫徹。2012年1月18日下午，公司召開了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2012年峰會(huì)精神，會(huì)議由分黨組書記江超主持。通過(guò)對(duì)集團(tuán)峰會(huì)精神的學(xué)習(xí)，全體員工進(jìn)一步加深了對(duì)航空工業(yè)改革發(fā)展的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了中航力源液壓2012年的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步迸發(fā)了加快中航力源液壓發(fā)展的激情，進(jìn)一步堅(jiān)定了中航力源液壓快速發(fā)展的信心和決心。公司要求全體干部員工，要緊緊圍繞林總提出的“以“質(zhì)量效益年”為抓手，在抗擊經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迸發(fā)激情、在轉(zhuǎn)型升級(jí)中搶跑領(lǐng)飛，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、包容、開放的態(tài)度，更加注重價(jià)值創(chuàng)造、戰(zhàn)略實(shí)施和改革調(diào)整，強(qiáng)化型號(hào)攻關(guān)、自主創(chuàng)新和文化融合，全面完成改革發(fā)展任務(wù)”的重要講話精神，明確中航力源液壓2012年改革發(fā)展思路及工作重點(diǎn)，推動(dòng)公司發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。二、以學(xué)習(xí)貫徹峰會(huì)精神為契機(jī)，謀劃中航力源液壓健康發(fā)展。分黨組書記江超強(qiáng)調(diào)，在本次學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議后，分黨組要召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，結(jié)合十七屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)研究貫徹落實(shí)集團(tuán)峰會(huì)精神和部署。分黨組書記江超提出了具體要求：1、要認(rèn)真組織公司各成員單位干部員工傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心，提高廣大干部員工使命感和責(zé)任感。2、要通過(guò)學(xué)習(xí)峰會(huì)精神，扎扎實(shí)實(shí)做好2012年的工作，為實(shí)現(xiàn)中航力源液壓的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。3、要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)航空工業(yè)目前處在快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)家及時(shí)調(diào)整完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施、出臺(tái)軍民融合政策、軍工事業(yè)單位加快改革、航空軍品科研和訂貨總體穩(wěn)定等有利條件，同時(shí)更要充分認(rèn)識(shí)2012年將面臨全球經(jīng)濟(jì)下行和不確定性而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2012年，公司要穩(wěn)中求進(jìn)，要著重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，明確任務(wù)措施，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、把公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
　　中航力源液壓安大：中航力源液壓安大開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是組織黨委中心組成員專題學(xué)習(xí)了中航力源液壓總經(jīng)理林左鳴在2012年中航力源液壓峰會(huì)上所作的題為《迸發(fā)激情 轉(zhuǎn)型升級(jí) 把發(fā)展的著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量效益上來(lái)》的工作報(bào)告，并就如何學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精峰會(huì)精神進(jìn)行了安排和部署；二是積極籌備，組織班子成員就安大2012年的發(fā)展目標(biāo)以及“十二五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了戰(zhàn)略研討；三是結(jié)合峰會(huì)精神編寫了一期《學(xué)習(xí)通訊》，進(jìn)一步拓展了學(xué)習(xí)層面；四是充分利用《安大簡(jiǎn)報(bào)》、《安大人 》、閉路電視、宣傳櫥窗、安大企業(yè)文化網(wǎng)站等宣傳載體，不斷加大宣傳力度，力求使峰會(huì)精神在干部員工中入腦、入心。與此同時(shí)，安大以“質(zhì)量效益年”為抓手，以質(zhì)量管理作為安大體系建設(shè)的重要保障，在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迸發(fā)激情，在跨越發(fā)展中搶跑領(lǐng)飛。
　　中航力源液壓宏遠(yuǎn)：中航力源液壓宏遠(yuǎn)立即組織黨委中心組學(xué)習(xí)和全體中層干部會(huì)議，集中學(xué)習(xí)峰會(huì)精神，并對(duì)學(xué)習(xí)做出明確要求。通過(guò)開辦學(xué)習(xí)專題網(wǎng)頁(yè)，報(bào)紙、廣播、電視等各種媒體傳播途徑廣泛宣傳中航力源液壓峰會(huì)和林左鳴《迸發(fā)激情 轉(zhuǎn)型升級(jí) 把發(fā)展的著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量效益上來(lái)》講話精神。要求全體干部職工樹立正氣，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)、統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)起來(lái)，以“質(zhì)量效益年”為抓手，在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迸發(fā)激情，在跨越發(fā)展中搶跑領(lǐng)飛；不斷加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持“軍品為主、民品興企”的多元化發(fā)展思路；更加注重價(jià)值創(chuàng)造、改革管理和戰(zhàn)略前移，強(qiáng)化型號(hào)攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新和特色文化，全面完成2012年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
　　中航力源液壓力源：力源召開由副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)管控部門領(lǐng)導(dǎo)參加的2012年發(fā)展研討會(huì)； 1月19日召開由全體中層以上管理人員及職工代表參加的公司職代會(huì)；1月20日各單位分別召開員工大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)峰會(huì)和公司職代會(huì)精神，尤其重點(diǎn)傳達(dá)了林左鳴總經(jīng)理所作的《迸發(fā)激情、轉(zhuǎn)型升級(jí)，把發(fā)展的著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量效益上來(lái)》的工作報(bào)告精神。公司董事長(zhǎng)姬蘇春、總經(jīng)理胡冬生和黨委書記李楊分別對(duì)貫徹落實(shí)峰會(huì)精神提出了要求。公司號(hào)召全體干部員工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)峰會(huì)精神，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“質(zhì)量效益年”的工作部署中來(lái)，在落實(shí)2012年各項(xiàng)任務(wù)中“迸發(fā)激情，搶跑領(lǐng)飛”。同時(shí)，該公司緊緊圍繞峰會(huì)精神，結(jié)合公司實(shí)際，制訂了持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量安全、市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)能力提升、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、項(xiàng)目投資、文化建設(shè)等九個(gè)方面的工作措施。明確提出要以提高發(fā)展的質(zhì)量效益為主線，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，加速力源公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，以更好的業(yè)績(jī)和更快的發(fā)展速度，為早日實(shí)現(xiàn)“成為世界一流的液壓傳動(dòng)控制企業(yè)”的愿景而努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
　　中航力源液壓安吉：中航力源液壓安吉公司召開相關(guān)產(chǎn)品研制動(dòng)員會(huì)，公司總經(jīng)理冉興首先在會(huì)上傳達(dá)了中航力源液壓黨組書記、總經(jīng)理林左鳴在1月10日召開的中航力源液壓集團(tuán)公司峰會(huì)上的講話精神。冉興在會(huì)上總結(jié)了公司2011年在科研生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作所取得的成績(jī)，針對(duì)今年更加繁忙的科研生產(chǎn)工作，他指出，公司全體干部員工務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚力量，堅(jiān)定信心，將峰會(huì)精神落實(shí)到實(shí)處。
　　2012年是公司實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存條件下，為此，冉興總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)，全公司上下要以全新的思路投入到科研生產(chǎn)、質(zhì)量管理和增加效益上來(lái)，目標(biāo)一定要明確；職責(zé)一定要分清；問(wèn)題一定要疏理；工作一定要扎實(shí)；信息一定要暢通，各項(xiàng)工作計(jì)劃一定要圍繞如何完成目標(biāo)來(lái)制定，以提高實(shí)物質(zhì)量和增創(chuàng)效益為前提，確保公司全年各項(xiàng)工作的順利完成。
　　中航力源液壓永紅：1月30日，永紅公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)中航力源液壓2012年峰會(huì)和質(zhì)量工作會(huì)精神。會(huì)上，永紅公司主要領(lǐng)導(dǎo)全文傳達(dá)了中航力源液壓黨組書記、總經(jīng)理林左鳴，副總經(jīng)理顧惠忠在峰會(huì)上報(bào)告，共同學(xué)習(xí)了副總經(jīng)理譚瑞松在質(zhì)量工作會(huì)上的報(bào)告，使全體干部進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了信心。永紅公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中航力源液壓峰會(huì)和質(zhì)量工作會(huì)精神，切實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中航力源液壓的總體部署上來(lái)，做到站位要高，思路要寬，措施要實(shí)，行動(dòng)要快，要科學(xué)把握難得的發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)保持公司良好的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，以中航力源液壓“質(zhì)量效益年”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，全體干部職工要扎實(shí)踐行《永紅公司職工質(zhì)量誠(chéng)信承諾》，將質(zhì)量觀念真正成為干部職工的工作習(xí)慣和自覺行動(dòng)，使“質(zhì)量第一的品牌價(jià)值、體系規(guī)范的現(xiàn)代組織、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的職業(yè)素質(zhì)、客戶滿意的改進(jìn)機(jī)制”真正成為干部職工的共識(shí)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施最終要努力達(dá)到“三提高二降低”的目標(biāo)，即全員質(zhì)量意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、生命意識(shí)和嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、制度、工藝紀(jì)律要求從事研發(fā)與生產(chǎn)的意識(shí)明顯提高；返廠返修產(chǎn)品交付及時(shí)率明顯提高；目標(biāo)客戶的滿意度明顯提高；不合格品率比2011年有所降低；內(nèi)部質(zhì)量損失率比2011年有所降低。
　　中航力源液壓新能源：中航力源液壓新能源組織公司年度會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了2012年集團(tuán)峰會(huì)有關(guān)報(bào)告精神。會(huì)上，公司總經(jīng)理陳鋼向全體干部職工通報(bào)了2012年集團(tuán)峰會(huì)的有關(guān)情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了年會(huì)主題報(bào)告——集團(tuán)公司林左鳴總經(jīng)理所做的《迸發(fā)激情  轉(zhuǎn)型升級(jí)  把發(fā)展的著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量效益上來(lái)》的報(bào)告，并按照集團(tuán)公司“質(zhì)量效益年”的總體工作部署和要求，在中航力源液壓的戰(zhàn)略引導(dǎo)下，提出公司將從預(yù)算管理、制度建設(shè)、資金管理、資本運(yùn)作四個(gè)方面全面開展工作，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功、提高發(fā)展質(zhì)量和效益上來(lái)，認(rèn)真謀劃全局性戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題，以“4.5.5.4”為2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，秉持“發(fā)展謀道，激情創(chuàng)造”的公司精神，引進(jìn)行業(yè)尖端人才，打造精英團(tuán)隊(duì)，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、包容、開放的態(tài)度，在抗擊經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迸發(fā)激情，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中搶跑起飛，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、效益與發(fā)展。
　　中航力源液壓景航：景航公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即行動(dòng)，迅速召開了總經(jīng)理辦公會(huì)組織學(xué)習(xí)創(chuàng)達(dá)貫徹會(huì)議精神?？偨?jīng)理鄒海峰對(duì)會(huì)議精神做了深入解讀，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神進(jìn)行了深入討論，并就后續(xù)發(fā)展及質(zhì)量效益問(wèn)題找出了一些突破口及改革的措施。
2012年1月19日,景航公司召開全體中層干部會(huì)議黨委書記萬(wàn)劍平帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí)了中航力源液壓總經(jīng)理林左鳴同志在中航力源液壓2012年峰會(huì)上《迸發(fā)激情 轉(zhuǎn)型升級(jí) 把發(fā)展的著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量效應(yīng)上來(lái)》的講話的重要精神，全體中層干部的士氣受到了振奮與鼓舞。
　　中航力源液壓惠騰：中航惠騰召開中層干部會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)中航力源液壓2012年度峰會(huì)精神，用峰會(huì)精神指導(dǎo)、規(guī)劃全年的任務(wù)目標(biāo)，并將林左鳴總經(jīng)理的峰會(huì)報(bào)告下發(fā)至各部門，要求各位員工深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的思想內(nèi)涵，結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)，把思想統(tǒng)一到中航力源液壓“質(zhì)量效益年”的工作部署上來(lái)，迸發(fā)激情，轉(zhuǎn)型升級(jí)，在改革中不斷前進(jìn)，抓質(zhì)量不停步，講效益促發(fā)展。
　　會(huì)上，總經(jīng)理趙廣勛傳達(dá)了峰會(huì)精神，并結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)中航力源液壓提出的三大戰(zhàn)役”、“三大創(chuàng)新”的部署，“一抓、二保、三突出”的要求及2012年的民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了細(xì)致深入的分析，指出了公司發(fā)展存在的弱項(xiàng)和不足，明確了思路和方法。趙廣勛提出了幾點(diǎn)具體要求：一是注重質(zhì)量和效益，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；二是用綜合平衡計(jì)分卡的思路指導(dǎo)2012年的各項(xiàng)工作，確定行動(dòng)方案、里程碑及指標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)；三是繼續(xù)深入開展全面預(yù)算管理，從點(diǎn)滴做起，牢固樹立成本意識(shí)，低成本的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目；四是要打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、見成效，站在大局思考、做事，齊心協(xié)力共度難關(guān)；五是轉(zhuǎn)變思維方式，用開放式、拉動(dòng)式的思維，改變封閉式、保守式的思維方式，有效的推進(jìn)改革創(chuàng)新。
　　中航力源液壓特材：中航特材召開全體職工大會(huì)，并于下午召開部長(zhǎng)級(jí)以上“2012年工作研討會(huì)”，傳達(dá)集團(tuán)峰會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理林左鳴《迸發(fā)激情 轉(zhuǎn)型升級(jí) 把發(fā)展的著力點(diǎn)放到高質(zhì)量效益上來(lái)》的講話。根據(jù)集團(tuán)峰會(huì)的要求，中航特材總經(jīng)理吳浩對(duì)公司2012年的工作進(jìn)行了細(xì)致部署，其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集中采購(gòu)的創(chuàng)新模式對(duì)掌控原材料、提升競(jìng)爭(zhēng)力所帶來(lái)的巨大意義。公司各部門都將認(rèn)真理解和準(zhǔn)確把握集團(tuán)峰會(huì)精神，把未來(lái)一整年工作的著力點(diǎn)放到提高質(zhì)量效益上來(lái)，從提升專業(yè)技能、改革傳統(tǒng)模式、開展增值服務(wù)、加強(qiáng)制度建設(shè)、打造軟實(shí)力等幾個(gè)方面入手，借助自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，有效整合資源，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、包容、開放的態(tài)度，迸發(fā)激情、搶跑領(lǐng)飛，為做好全國(guó)性特種材料聯(lián)盟和集中供應(yīng)不懈努力。吳總號(hào)召員工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)峰會(huì)精神，時(shí)刻保持愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、挑戰(zhàn)創(chuàng)新、開拓超越的工作狀態(tài)，嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行、開源節(jié)流，齊心協(xié)力提升公司的企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。
　　中航力源液壓上大：中航上大組織了中層及以上領(lǐng)導(dǎo)開展了學(xué)習(xí)交流會(huì)，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)林左鳴在中航力源液壓2012年峰會(huì)上的講話進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)交流會(huì)由總經(jīng)理欒東海主持。
　　會(huì)上，總經(jīng)理欒東海就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)林總在中航力源液壓2012年峰會(huì)上的講話精神進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司現(xiàn)狀對(duì)我公司2012年工作做出重要指示，與會(huì)人員根據(jù)講話內(nèi)容進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
　　欒東海指出，2012年要根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“質(zhì)量效益年”的指導(dǎo)精神，繼續(xù)提高自身，加大創(chuàng)新改革力度，努力加強(qiáng)公司科研力量，提升產(chǎn)品的價(jià)值含量，把緊質(zhì)量關(guān)，積極配合中航力源液壓集團(tuán)的各項(xiàng)工作。
　　另外，公司要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作安排緊緊圍繞“六個(gè)提高”展開，堅(jiān)持效益優(yōu)先、質(zhì)量至上的原則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益的雙重突破。欒總特別指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，公司全體員工要苦練內(nèi)功，固基強(qiáng)本，以全新的面貌迎接挑戰(zhàn)，敢于挑戰(zhàn)，堅(jiān)決完成工作任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)支持集團(tuán)“質(zhì)量效益年”的實(shí)現(xiàn)。