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中航力源液壓總經(jīng)理李宗順一行到中航力源液壓惠騰調(diào)研

作者:admin 瀏覽量:28 來源: 時(shí)間:2015-07-10 00:00

信息摘要:

    中航力源液壓總經(jīng)理李宗順講話 研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)    10月10日,中航力源液壓總經(jīng)理李宗順、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量部部長(zhǎng)張正原、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)魏永鵬到中航力源液壓惠騰調(diào)研,了解2012年前三季度的經(jīng)營(yíng)情況,從新品開發(fā)、內(nèi)部管理、

   

中航力源液壓總經(jīng)理李宗順講話

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

   10月10日,中航力源液壓總經(jīng)理李宗順、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量部部長(zhǎng)張正原、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)魏永鵬到中航力源液壓惠騰調(diào)研,了解2012年前三季度的經(jīng)營(yíng)情況,從新品開發(fā)、內(nèi)部管理、市場(chǎng)開發(fā)等方面與惠騰領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探討,惠騰副總師以上領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
    研討會(huì)上,惠騰總經(jīng)理趙廣勛介紹了風(fēng)電市場(chǎng)情況、前三季度經(jīng)營(yíng)情況、亮點(diǎn)工作、針對(duì)現(xiàn)狀采取的措施和主要經(jīng)營(yíng)困難,惠騰副總經(jīng)理沈洪強(qiáng)也著重介紹了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品交付方面的情況。下午,李宗順與惠騰領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐個(gè)交流,了解各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管業(yè)務(wù)的開展情況。
    在認(rèn)真聽取完匯報(bào)后,李宗順對(duì)惠騰降本增效、質(zhì)量保障等方面工作給予肯定,同時(shí)對(duì)惠騰工作提出幾點(diǎn)意見:一是對(duì)問題原因的分析要細(xì)化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)研分析,注意研究問題背后的問題、數(shù)據(jù)背后的數(shù)據(jù),找到問題癥結(jié)所在,用價(jià)值衡量業(yè)績(jī),只有這樣才能找到更有效的解決辦法;二是提升管理和決策能力,包括資金、生產(chǎn)、市場(chǎng)、新品的管理和決策,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),提高基礎(chǔ)管理水平。要學(xué)習(xí)用價(jià)值工程的方法分析和評(píng)價(jià)每一項(xiàng)決策,比如如何真正實(shí)現(xiàn)CTC的價(jià)值、如何盤活公司存量資產(chǎn)等;三是要快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,在選擇市場(chǎng)、選擇客戶上下功夫,集中精力抓重點(diǎn),使有限的資源往主流產(chǎn)品和主要客戶上傾斜,同時(shí)做好產(chǎn)銷銜接,形成訂單、生產(chǎn)、銷售的良性循環(huán)。

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