中航力源液壓總經(jīng)理李宗順作重要講話

中航力源液壓紀(jì)檢組長(zhǎng)黃云主持會(huì)議

審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)何颙介紹了內(nèi)控體系建設(shè)的工作安排

   10月24日，中航力源液壓召開了全面推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)視頻工作會(huì)。中航力源液壓領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由中航力源液壓紀(jì)檢組長(zhǎng)黃云主持。
    會(huì)上，李宗順總經(jīng)理作了全面推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的重要講話，并提出了三點(diǎn)工作要求：一是各單位要高度重視內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，這不僅是上級(jí)部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，也是在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中航力源液壓自身發(fā)展的需要；二是各單位一把手要親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭抓。一把手要親自過(guò)問、親自布置、親自檢查，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照職責(zé)分工，協(xié)同抓好內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，做到縱向到底，橫向到邊；三是要按照中航力源液壓統(tǒng)一部署，層層落實(shí)工作責(zé)任，全力抓好各節(jié)點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)年底前完成內(nèi)控體系建設(shè)的目標(biāo)。各單位要建立起一個(gè)高效的、適應(yīng)企業(yè)管理要求和發(fā)展需要的內(nèi)部控制體系，做到有章可循、有法可依，避免或降低風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標(biāo)。
    審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)何顒從工作目標(biāo)、工作方式、實(shí)施計(jì)劃和工作要求四個(gè)方面介紹了全面推進(jìn)中航力源液壓內(nèi)部控制體系建設(shè)的工作安排。