分黨組書記江超做工作報告

中航力源液壓分黨組書記 副總經(jīng)理 江超
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　今天，我們在這里召開中航力源液壓黨建和思想政治工作會，簡要總結(jié)2011年工作，部署2012年重點任務(wù)。
　　一、2011年黨建和思想政治工作簡要回顧
　　2011年，中航力源液壓各級黨組織認真貫徹落實集團公司黨組的工作部署和要求，進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，融入中心、服務(wù)大局、扎實工作、開拓進取，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，大力加強企業(yè)文化和軟實力建設(shè)，夯實組織基礎(chǔ)，構(gòu)建懲防體系，維護大局穩(wěn)定，各項工作取得了積極成效。
　?。ㄒ唬┥钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力
　　2011年初，中航力源液壓分黨組制定下發(fā)了《中航力源液壓創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》。在中航力源液壓2011年工作會議上，專門召開了黨建思想政治工作會議，去年4月和9月又召開了二季度和下半年黨委書記工作會，傳達上級重要文件精神，總結(jié)交流黨建工作中的亮點和特色，評比表彰先進，部署和落實各項重點工作。宏遠公司、力源公司、永紅公司、安大公司、安吉公司、景航公司、惠騰公司、惠德公司、上大公司、新能源投資公司等單位黨委結(jié)合自身實際研究制定切實有效措施，扎實深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。宏遠公司開展“亮創(chuàng)先爭優(yōu)旗幟，奪型號攻堅勝利”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造以“三亮、三比、三評”為主要內(nèi)容的黨建品牌工程；安吉公司黨委編印《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》十七期、制作“七彩增輝”主題黨日?？?、黨建活動?？掳l(fā)到各黨支部組織學(xué)習(xí)宣貫；力源公司黨委將黨支部項目制活動作為公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制進行規(guī)范運作，黨委以綜合平衡記分卡與黨建質(zhì)量管理體系理念協(xié)同起來管理黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)“項目”；永紅公司從抓好班前會入手加強職工隊伍建設(shè)和班組管理工作，深入開展“聚焦新目標、實現(xiàn)新突破”為主題的系列立功競賽活動。
　　分黨組認真貫徹落實集團公司《印發(fā)中共中國航空工業(yè)集團公司黨組關(guān)于在所屬單位機關(guān)黨委黨（總）支部實行黨務(wù)公開指導(dǎo)意見（試行）的通知》精神，成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨務(wù)公開實施方案，結(jié)合中航力源液壓實際制訂了《中航力源液壓黨委黨務(wù)公開工作指導(dǎo)目錄》，經(jīng)過一年的努力，中航力源液壓各級黨組織黨務(wù)公開工作已經(jīng)步入正軌。
　　分黨組重視學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立了中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部學(xué)習(xí)制度，制定了全年理論學(xué)習(xí)計劃，及時跟進黨的重大理論創(chuàng)新，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。建立和完善了學(xué)習(xí)型組織責(zé)任制度和干部教育培訓(xùn)獎懲制度，根據(jù)工作需要及干部職業(yè)生涯規(guī)劃，有計劃、有重點、有步驟、分層分類、分期分批地通過多種方式和渠道開展干部教育培訓(xùn)工作。
　　各成員單位圍繞中心工作創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，利用班前會、職工活動等時間抓好職工學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動落實到支部、班組。永紅公司開展了“全員參與學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)能力”的主題讀書活動；安吉公司為干部配發(fā)了《中國共產(chǎn)黨簡史》、《工作贏在心態(tài)》、《戰(zhàn)略管理》等學(xué)習(xí)書籍；力源公司黨委經(jīng)過近兩年的工作實踐，構(gòu)建了“一有二建三搭臺”系統(tǒng)化、立體化的企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織模式，堅持開展每年一個主題的黨內(nèi)“先鋒杯”競賽活動，有力地促進了公司科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
　　通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員隊伍和干部隊伍素質(zhì)得到進一步提高，公司黨建工作理論水平也得到較大提升。2011年經(jīng)集團公司批準立項的2010-2011年黨建、思想政治工作、集團文化建設(shè)研究課題共計七項，安大公司《用勞模文化打造企業(yè)軟實力》和力源公司《黨支部項目制彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動科學(xué)內(nèi)涵》和《分類引導(dǎo)青年工作機制與模式探索》分別獲得集團公司2010—2011年思想政治工作優(yōu)秀成果二、三等獎，其中，《黨支部項目制彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動科學(xué)內(nèi)涵》錄入《中航力源液壓2010—2011年度思想政治工作優(yōu)秀成果文集》。
　　各級黨組織以迎接中國共產(chǎn)黨成立九十周年和慶祝新中國航空工業(yè)創(chuàng)建六十周年為契機，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動：在總部和成員單位中廣泛開展了黨員亮明身份、公開承諾活動，組織系列紅色教育；召開中航力源液壓慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨表彰大會；組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中共中央慶祝建黨90周年大會上重要講話；宏遠公司舉辦了千人參加的慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會暨“紅歌”大合唱比賽。通過這些活動，進一步激發(fā)了廣大黨員和干部職工愛黨、愛國、愛航空的情懷。公司積極組織開展了“憶六十載航空奮斗史、譜新時代藍天騰飛曲”主題宣傳教育活動，通過各種形式和渠道進行大力宣傳，營造學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍，激勵廣大干部職工凝心聚力、奮發(fā)有為、激情進取。
　　一年來，公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一批先進單位和個人。在慶祝建黨九十周年之際，中航力源液壓全面開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比表彰工作，表彰先進基層黨組織10個，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員13名，其中安大公司、力源公司2個黨支部獲中航力源液壓先進基層黨組織稱號，安吉公司凌洪波、力源公司馮世忠獲中航力源液壓優(yōu)秀黨員稱號。安吉公司精鑄鈦分廠黨支部榮獲貴州省國防工業(yè)系統(tǒng)“五好黨支部”稱號，楊漢溢榮獲貴州省國防工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。宏遠公司黨委書記王寬新、永紅公司黨委書記肖力放分別榮獲陜西省和貴州省國防科技工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。宏遠公司技術(shù)中心高級工程師唐軍榮獲陜西省國防科技工業(yè)系統(tǒng)“黨員科技之星”稱號。
　?。ǘ┲∪h的組織體系，改進和加強黨的組織建設(shè)
　　中航力源液壓成員單位由于歷史原因，黨的組織建設(shè)發(fā)展不均衡，一些單位黨的組織體系和工作機制不健全。分黨組堅持圍繞中心工作，在行政的大力支持下采取了切實有效措施健全和優(yōu)化黨的組織和隊伍，積極引導(dǎo)各級黨組織結(jié)合實際發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保障作用，切實加強和改進思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。
　　2011年5月公司成功召開了中共中航力源液壓股份有限公司黨員大會，成立了中航力源液壓（京區(qū)）黨委，組建了總部黨總支，并建立了兩個黨支部，黨組織工作正常開展。同時，公司分黨組按照《黨章》要求，指導(dǎo)成立了景航公司、惠騰公司、惠德公司、上大公司黨委，并成功召開了宏遠公司、永紅公司、安吉公司、景航公司、惠騰公司、惠德公司、上大公司、新能源投資公司黨代會。截止去年底，中航力源液壓系統(tǒng)內(nèi)各級黨組織體系基本健全，黨的組織關(guān)系和管理關(guān)系基本理順。
　　2011年，分黨組根據(jù)集團公司《關(guān)于做好黨的十八大代表選舉工作的通知》的要求，成立了選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對選舉工作研究部署，制定了選舉工作計劃和工作流程，在規(guī)定的時限內(nèi)順利地完成了代表選舉的各項工作。
　　（三）推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍整體功能
　　分黨組按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項要求，制定實施了《中航力源液壓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》，進一步完善了考核評價體系，通過對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的履職行為考核，及早發(fā)現(xiàn)問題，認真分析、提前預(yù)警；堅持黨的民主集中制原則，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策的能力和水平；根據(jù)優(yōu)勢互補原則，科學(xué)合理地搭配成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子，注重班子成員之間的年齡、閱歷、能力、素質(zhì)、性格匹配，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力與整體功能。
　　按照集團公司部署和安排，去年11月我們對13家成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了全面集中考核，并對后備干部進行考察和推薦。去年按中航力源液壓管理口徑統(tǒng)計，共交流使用干部46人，其中黨政主要領(lǐng)導(dǎo)7人，提拔任用14人，退二線及降職使用11人，免職9人，總部外派干部7人，引進高管人才3人。
　　我們在對領(lǐng)導(dǎo)班子考核調(diào)整過程中，加大了選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，打破了以往干部只能上、不能下的傳統(tǒng)弊端，建立了優(yōu)勝劣汰競爭機制，取得了干部人事制度改革的重大突破，成員單位新班子的整體功能和戰(zhàn)斗力顯著增強。通過改革調(diào)整，各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子中1970年以后出生的干部達到23人，占比達到29%，其中1970年以后出生擔(dān)任企業(yè)黨政正職的有5人；公司總部11名中層正副職干部中，1970年后出生的有7 人，1980年后出生的有1 人，合計占比達到73%。
　　公司制定了面向廣大青年后備人才的“向日葵”青年干部成才計劃，去年組織了兩期以“高度融合、快速成長、同心締造中航力源液壓”為主題的青年干部特訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員103人。在2011年開展的后備干部推薦考核工作中，其中有39人分別被各單位推薦為后備干部人選。
　　（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑反腐倡廉懲防體系
　　分黨組高度重視加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作，組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)落實中央和集團公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要求以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，及時組織中心組學(xué)習(xí)傳達中紀委和上級組織的指示精神。分黨組分別與各成員單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。公司紀檢組對各成員單位的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)進行了專項抽查。
　　堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，不斷推進反腐倡廉的責(zé)任體系、工作體系和考評體系建設(shè)。一是積極開展形式多樣的廉潔從業(yè)主題教育活動。宏遠公司為中層以上干部建立了《廉政檔案》，認真履行“一崗雙責(zé)”。力源公司在堅持連續(xù)四年開展家庭助廉座談會的基礎(chǔ)上，舉行“創(chuàng)和諧之家廉潔承諾”家屬簽字儀式，有效提高了宣教工作的互動性和實效性；二是建立健全規(guī)章制度，著力抓好“三重一大”制度的執(zhí)行和落實，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建反腐倡廉制度體系；三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機制，成立了預(yù)防和懲治腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督制約機制，推進懲防體系建設(shè)，提高從源頭上預(yù)防腐敗的能力和水平；四是各成員單位加強了對工程建設(shè)招標、大宗采購、價格審核過程的監(jiān)督，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，抓好效能監(jiān)察工作，加大違法違紀案件的查處力度。
　　（五）認真抓好思想政治工作，增強工作的針對性和實效性
　　各級黨組織注重加強和改進思想政治工作，為深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、構(gòu)建和諧發(fā)揮了重要作用，提供了重要保障。一是不斷用科學(xué)理論、中央精神和中航力源液壓宗旨理念來武裝干部職工的頭腦，深入開展形勢任務(wù)教育，把干部職工的思想統(tǒng)一到中航力源液壓黨組的戰(zhàn)略部署和中航力源液壓的工作要求上來；二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線和基層調(diào)查研究，了解掌握企業(yè)實際情況，把握職工思想動態(tài)，關(guān)心職工學(xué)習(xí)、工作、生活，有針對性的做好思想政治工作；三是緊密圍繞中心工作，組織開展技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)突擊和勞動競賽活動，調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成；四是在推進組織機構(gòu)調(diào)整和三項制度改革過程中，注重做好深入細致的思想政治工作，使干部職工理解改革、支持改革，發(fā)揮了統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量的重要作用，保證了各項改革措施的有效實施。
　　（六）大力加強文化建設(shè)，打造和提升企業(yè)軟實力
　　分黨組高度重視企業(yè)文化建設(shè)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織開展了對中航力源液壓核心價值體系的研討，對中航力源液壓核心價值體系進行了深入、系統(tǒng)的研究和解讀，進而形成了《中航力源液壓文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》、《中航力源液壓軟實力體系建設(shè)實施方案》，下發(fā)了《中航力源液壓核心價值體系解讀》，明確了中航力源液壓文化建設(shè)和軟實力體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標和主要措施，提出了“政治引領(lǐng)力、企業(yè)文化力、戰(zhàn)略發(fā)展力、公司創(chuàng)新力、品牌影響力、社會責(zé)任力、集成整合力”七力并舉打造企業(yè)軟實力的總體思路，并相繼出臺了相關(guān)制度和措施，對“七力”作了詳細的描述、制定了可操作的考核標準，為企業(yè)軟實力落地提供了平臺，收到了積極成效。安大公司2011年9月27日通過了中航力源液壓6S銅牌現(xiàn)場審核驗收。2011年5月，安大公司鍛工全國勞動模范李志瑤榮獲貴州省首屆 “首席金牌員工”稱號。2011年力源公司被授予貴州省“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，力源公司工會被全國國防郵電產(chǎn)業(yè)工會和貴州省國防工會評為“模范職工之家”，貴州省總工會還在力源公司召開了“金點子”現(xiàn)場會。
　　（七）高度重視工團組織建設(shè)和老干部工作，營造和諧發(fā)展的氛圍與環(huán)境
　　分黨組注重黨建帶工建、帶團建工作，2011年7月組建成立了中航力源液壓團委，8月組建成立了中航力源液壓工會。各單位黨委重視做好工會工作、青年工作和共青團工作，進一步加強職代會建設(shè)，加強民主管理，加強班組建設(shè)，加強青年人才隊伍建設(shè)，開展豐富多彩、健康有益的文體活動，活躍職工群眾的文化生活，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮了群團組織的重要作用。認真做好離退休老干部的服務(wù)和管理工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供后方保障。安大公司黨委創(chuàng)建了“老干部之家”，2011年通過了中航力源液壓“老干部之家”現(xiàn)場檢查驗收。
　?。ò耍┣袑嵶龊冒踩Ｃ芎途S護穩(wěn)定工作，為企業(yè)健康和諧持續(xù)發(fā)展提供可靠保障
　　公司成立了安全保密委員會，明確和制定了保密委及保密辦的職責(zé)和任務(wù)，定期召開保密委會議研究和部署工作，對總部全體員工進行保密培訓(xùn)，加大宣傳教育力度，建立安全保密工作責(zé)任制，逐級簽訂保密責(zé)任書。完成了對宏遠公司、永紅公司、安吉公司、安大公司保密資格認證一審工作，協(xié)助集團公司完成了對上述四家單位的二審工作，宏遠公司、永紅公司已通過保密資格認證終審工作。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，定期分析排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，建立了維穩(wěn)工作責(zé)任制，及時妥善處理各種矛盾糾紛和群體事件，保障了企業(yè)穩(wěn)定大局。
　　總結(jié)一年來的黨建工作，我們清醒地認識到，工作中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是從公司層面看，黨建工作基礎(chǔ)弱，起點低，尚未形成自身特色和品牌效應(yīng)；二是總體發(fā)展很不平衡，各成員單位的黨建工作基礎(chǔ)差異性較大；三是黨務(wù)政工隊伍的素質(zhì)和能力亟待提高；四是如何加快實現(xiàn)公司文化“高度融合”任重道遠。目前，公司黨建工作與集團公司黨組的要求以及與老大哥板塊相比還存在一定差距，還不足以對公司快速發(fā)展形成強有力的政治保障、思想保障、組織保障和文化保障，急需盡快改進、加強和創(chuàng)新。
　　二、2012年工作思路和主要任務(wù)
　?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想
　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實中航力源液壓黨組的工作部署和各項要求，切實踐行中航力源液壓宗旨理念和中航力源液壓核心價值觀，堅持融入中心抓黨建，服務(wù)大局促發(fā)展，融合文化聚力量，緊密圍繞“樹信心、創(chuàng)品牌、抓管理、增效益”質(zhì)量效益年重點任務(wù)，切實加強黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，努力提高黨建科學(xué)化水平，打造和提升軟實力，迸發(fā)激情，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供堅強的政治動力、組織保證和文化支撐。
　　（二）工作目標
　　“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動爭創(chuàng)新成績、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)邁上新臺階、懲防體系建設(shè)取得新進展、企業(yè)文化軟實力建設(shè)創(chuàng)造新經(jīng)驗、黨建科學(xué)化水平達到新高度、公司改革發(fā)展實現(xiàn)新突破，全面提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造黨建和文化品牌，以飽滿的政治熱情、昂揚的精神狀態(tài)、優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開！
　?。ㄈ┲攸c工作
　　1、深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是切實開展好基層組織建設(shè)年活動。2012年是中央確定的基層組織建設(shè)年，各級黨組織要緊密圍繞中心工作，認真落實中央“突出一個主題，明確三個重點，貫徹四項要求，實現(xiàn)五個目標”的工作要求，結(jié)合自身實際制定實施方案，落實好基層組織建設(shè)年各項工作，繼續(xù)深入開展“四強四優(yōu)”活動，進一步增強黨組織的活力和戰(zhàn)斗力，努力掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮；二是認真開展“質(zhì)量效益記心中 迸發(fā)激情立新功”主題宣傳教育活動。各成員單位要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定切實可行的宣教活動計劃，圍繞主題開展形勢任務(wù)教育，結(jié)合集團公司提出的“六項重點工作”進行深入研討，將思想和行動統(tǒng)一到集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和中航力源液壓2012年的中心工作上來；三是繼續(xù)加強黨內(nèi)民主建設(shè)，積極穩(wěn)妥地推進黨務(wù)公開工作，健全黨組織議事規(guī)則，完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的程序和工作機制；四是進一步推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，健全和完善黨委中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，營造團隊學(xué)習(xí)氛圍，提升團隊整體素質(zhì)；五是圍繞“樹信心、創(chuàng)品牌、抓管理、增效益”質(zhì)量效益年重點任務(wù)，研究制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列主題活動實施方案，精心組織，深入動員，大力推進，促進全年目標任務(wù)圓滿完成。分黨組將在“七一”前做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，表彰先進，發(fā)揚成績，鞏固成果，強化長效機制。
　　2、著力抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)。一是細化和完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評價指標體系和考評辦法，指導(dǎo)和幫助成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子和個人針對考核中存在的不足，認真查找問題，理清思路，制定措施，實施整改，推動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動深入、扎實、有效地開展，確保各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價全部達標，力爭有一家成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子被集團公司評為“優(yōu)秀四好領(lǐng)導(dǎo)班子”；二是制定領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能評價辦法，注重領(lǐng)導(dǎo)班子匹配度分析，科學(xué)合理配備班子，發(fā)揮班子整體功能。三是加大骨干人才競爭性選拔力度并穩(wěn)步擴大競爭性人才選拔范圍，更加廣泛地開展公開招聘和競爭上崗， 2012年末中航力源液壓管理口徑內(nèi)高級管理職位的競爭性選拔比例要達到20%以上；四是加大干部交流力度，積極開展總部與成員單位之間、各成員單位之間以及中航力源液壓與其它直屬單位之間的干部交流，提高干部職業(yè)化、專業(yè)化素養(yǎng)，大力培養(yǎng)選拔復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部；五是完善薪酬分配制度，積極推進股權(quán)激勵和分紅權(quán)激勵，進一步強化激勵機制；六是大力推動干部年輕化，深入實施“幼獅計劃”，加快培養(yǎng)提拔70后、特別是80后的年輕干部；七是加強成員單位法人治理建設(shè)，研究制定董監(jiān)事會工作制度和管理辦法，優(yōu)化和完善法人治理結(jié)構(gòu)和機制；八是繼續(xù)做好干部教育培訓(xùn)工作，根據(jù)工作需要及干部職業(yè)生涯規(guī)劃，有計劃、有重點、有步驟、分層分類、分期分批地通過多種方式和渠道開展干部教育培訓(xùn)工作，豐富內(nèi)容，改進形式，創(chuàng)新機制，提升質(zhì)量；九是認真做好人才戰(zhàn)略規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)性工作，2012年末要建成中航力源液壓“五支隊伍”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，搭建人才資源開發(fā)管理信息化平臺，人才管理制度體系基本形成，各項人才隊伍管理與發(fā)展機制和主要工作流程基本完善。
　　3、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立廉政風(fēng)險防范機制，從而保證企業(yè)的健康運行和員工從業(yè)安全；二是加強反腐倡廉宣傳教育，加強紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，加強廉潔文化建設(shè)，認真做好信訪工作和案件查處工作；三是突出重點，緊抓企業(yè)經(jīng)濟流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好建章立制工作，做好紀檢監(jiān)察課題立項和研究工作；四是切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，端正各級干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)；五是強化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行，認真抓好“三重一大”決策制度的貫徹落實；六是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立業(yè)務(wù)誰主管，廉政誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，形成全方位一起抓反腐倡廉的工作格局。
　　4、大力加強思想管理工作。一是加強思想引領(lǐng)，繼續(xù)做好全體黨員干部的思想教育工作，深入開展社會主義核心價值體系、中航力源液壓宗旨理念宣傳教育，及時開展形勢任務(wù)教育，使廣大黨員干部和職工堅定理想信念和正確方向；二是關(guān)心干部職工的心理健康，注重心理疏導(dǎo)和心理干預(yù)，通過深入細致的思想政治工作及時化解各種潛在的矛盾，調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)干部職工熱愛航空工業(yè)、熱愛中航力源液壓的工作激情，引導(dǎo)職工將個人職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展有機地結(jié)合起來，通過做好“人”的工作，為企業(yè)的各項改革發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)鋪路搭橋、排憂解難；三是充分利用互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)媒介，掌握輿論制高點，建立輿情監(jiān)控機制，培養(yǎng)輿論宣傳骨干，將網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)媒介當(dāng)作思想政治工作的主陣地，有效整合各種宣傳資源，創(chuàng)新輿論宣傳形式，使廣大干部職工喜聞樂見；四是健全“三研會”工作制度和運行機制，抓好課題立項，加強理論研究和實踐探索，不斷提高工作質(zhì)量和水平。
　　5、深入推進企業(yè)文化和軟實力建設(shè)。一是深化中航力源液壓宗旨理念、發(fā)展戰(zhàn)略及中航力源液壓核心價值體系的宣貫和落地，切實執(zhí)行集團文化“六統(tǒng)一”規(guī)范要求，認真開展“上好一堂文化課”活動，培育和弘揚主流文化，加速文化融合，把全體員工的思想與行動統(tǒng)一到中航力源液壓發(fā)展戰(zhàn)略和中航力源液壓工作部署上來，增強干部員工做大做強做優(yōu)中航力源液壓的使命感、責(zé)任感、緊迫感；二是對中航力源液壓文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃的各項任務(wù)和舉措進行分解落實，明確目標、步驟、時間和節(jié)點，年內(nèi)各成員單位都要通過公司文化建設(shè)考核評價體系的測評和驗收，力爭有一家企業(yè)成為中航力源液壓企業(yè)文化建設(shè)示范單位；三是圍繞“質(zhì)量效益記心中 迸發(fā)激情立新功”主題宣傳教育活動，綜合運用各種宣傳載體和豐富多彩的宣傳手段，大力宣傳集團公司峰會精神和中航力源液壓工作會議精神，跟蹤宣傳報道各單位主題宣傳教育活動，營造良好氛圍和環(huán)境，使廣大干部職工樹立信心、迸發(fā)激情、增強干勁；四是運用綜合平衡計分卡進一步細化、完善軟實力體系建設(shè)考評辦法，提高軟實力建設(shè)工作的實效性和科學(xué)化水平。
　　6、認真做好工會、共青團和老干部工作。各單位黨委要加強對工會工作、共青團工作和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強工會、共青團組織體系建設(shè)，及時研究解決工作中的問題，指導(dǎo)、支持工會、共青團組織按照各自章程和有關(guān)法規(guī)獨立自主地開展工作。高度重視、認真做好老干部工作，關(guān)心老干部思想和生活，落實老干部政治、生活待遇，加強老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)。
堅持以人為本，加強民主管理，健全職代會制度，深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動。大力加強班組建設(shè)，創(chuàng)建“六型”班組，提升班組管理創(chuàng)新水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。繼續(xù)開展困難職工幫扶救助活動和對口扶貧工作，建立幫扶工作和扶貧工作長效機制。
各級共青團組織要圍繞“質(zhì)量效益攻堅，青年搶跑領(lǐng)先”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，采取多種形式開展青年思想教育、技術(shù)比武、生產(chǎn)突擊和立功競賽活動，大力加強青年人才隊伍建設(shè)，實施“青年人才振興計劃”，深入開展“我為型號做貢獻、型號成功我成才”活動，發(fā)揮青年生力軍作用，團結(jié)帶領(lǐng)青年拼搏奉獻、建功立業(yè)。
　　7、全力抓好安全保密和維護穩(wěn)定工作。加強保密宣傳教育，健全管理制度，梳理保密工作流程，在組織、制度、流程上完善保密工作體系，推動成員單位保密資格認證進程，嚴格執(zhí)行安全保密工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。繼續(xù)推進建立和落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，建立企業(yè)重大改革措施維護穩(wěn)定先期溝通機制和應(yīng)急預(yù)案管理機制，及時化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，堅決預(yù)防、妥善處置突發(fā)事件和群體性事件。
　　8、改革創(chuàng)新黨建工作體系。堅持以科學(xué)的理論指導(dǎo)黨的建設(shè)，以科學(xué)的方法推進黨的建設(shè)，以科學(xué)的制度保障黨的建設(shè)，加快實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、標準化、程序化、制度化、信息化，努力提高黨建工作科學(xué)化水平。一是構(gòu)建中航力源液壓黨建工作制度體系，梳理、完善各項制度和工作流程，實現(xiàn)黨建工作制度化管理；二是著力推進中航力源液壓黨建科學(xué)化工程體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、標準化、程序化；三是著手建立中航力源液壓黨建工作信息化管理平臺，運用信息管理軟件提高黨建工作整體效能；四是改革創(chuàng)新黨建工作評價方式，推進實施黨建工作全員評價。
　　同志們：2012年是黨和國家事業(yè)發(fā)展中具有重大意義的一年，各級黨組織要以高度的政治責(zé)任感、使命感和創(chuàng)先爭優(yōu)的激情與干勁，認真貫徹落實集團公司峰會精神和中航力源液壓工作部署，充分發(fā)揮政治核心作用，切實加強黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，拼搏奮斗，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮！