宏遠(yuǎn)公司召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議

中國商飛上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院院長郭博智一行到宏遠(yuǎn)就加強(qiáng)深度合作進(jìn)行調(diào)研

生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量等人員現(xiàn)場(chǎng)解決攻堅(jiān)難題

宏遠(yuǎn)被命名為2011年全國質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)

　　面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生的新變化，宏遠(yuǎn)公司對(duì)照年初制定的奮斗目標(biāo)，積極調(diào)整戰(zhàn)略，強(qiáng)化六項(xiàng)措施，提出三點(diǎn)要求，以旬考核為節(jié)點(diǎn)，擂響了“大干四季度 決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)”的戰(zhàn)鼓，軍民品各條戰(zhàn)線捷報(bào)頻傳：某系列重點(diǎn)任務(wù)梁、框鍛件實(shí)現(xiàn)了大部件向深加工精交付延伸的發(fā)展目標(biāo)；多項(xiàng)新品研發(fā)成果獲得國防科技進(jìn)步一、三等獎(jiǎng)；3項(xiàng)自主知識(shí)研發(fā)成果得到國家專利授權(quán)；非航民品持續(xù)保持月產(chǎn)值2000萬目標(biāo)；通過了集團(tuán)AVIC質(zhì)量體系達(dá)標(biāo)審核；被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)等四家組織評(píng)為全國質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。

　　重點(diǎn)新品科研任務(wù)是全年工作重中之重。1——10月份，宏遠(yuǎn)公司以新品研發(fā)向“大 特 新 精”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化新品自主技術(shù)研發(fā)建設(shè)為抓手，不斷在精密成型、等溫鍛造、整體成型等方面加強(qiáng)創(chuàng)新與實(shí)踐，取得了一大批以某梁框等溫鍛造、大型高溫合金盤、軸、頸一體化鍛造等為主的標(biāo)志性研發(fā)成果。1——10月份，完成新品攻堅(jiān)600余項(xiàng)，多項(xiàng)產(chǎn)品書寫了小設(shè)備上鍛造大部件的“神話”。特別是在圓滿完成國家重點(diǎn)任務(wù)、集團(tuán)“天字一號(hào)”9個(gè)廠家174項(xiàng)新品鍛件研發(fā)中，更是以挑戰(zhàn)設(shè)備外延極限、挑戰(zhàn)整體成型技術(shù)前沿、挑戰(zhàn)人的耐心和毅力的勇氣與魄力，僅用半年時(shí)間高效高質(zhì)量兌現(xiàn)了服務(wù)用戶的承諾，得到了多個(gè)科研院所的好評(píng)。中航飛機(jī)起落架公司為宏遠(yuǎn)送上了“砥礪奮進(jìn) 圓夢(mèng)藍(lán)天”的牌子和《感謝信》。西飛公司某項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師 “給宏遠(yuǎn)一個(gè)機(jī)會(huì) 宏遠(yuǎn)就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)驚喜”的贊譽(yù)等等。

　　進(jìn)入11月份以來，面對(duì)更加繁重的新品科研、用戶配套急需、年度15.8億發(fā)展目標(biāo)，宏遠(yuǎn)公司黨政系統(tǒng)以勝利實(shí)現(xiàn)10月份產(chǎn)值任務(wù)為新起點(diǎn)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，總經(jīng)理毛智勇就進(jìn)一步滿足用戶配套需求，服務(wù)于國防軍備建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)再宣傳、再動(dòng)員，并提出了加大大干氛圍營造、利用多方資源力保產(chǎn)出、抓資金回流應(yīng)對(duì)“資金嚴(yán)冬”、強(qiáng)化技改建設(shè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等六項(xiàng)措施。黨委書記王寬新從講政治、講措施、講效果提出了三點(diǎn)要求，指出關(guān)鍵時(shí)刻干部執(zhí)行力是重點(diǎn)，各單位要做好措施保障，全方位營造決戰(zhàn)決勝的良好氛圍，為打好年終攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

　　為優(yōu)質(zhì)高效解決攻堅(jiān)中出現(xiàn)的各種問題，宏遠(yuǎn)成立了以主管生產(chǎn)副廠長為龍頭的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)口前移，以旬考核為節(jié)點(diǎn)，倒排進(jìn)度，責(zé)任到人，均衡滿足各廠家配套急需；物資、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理等部門強(qiáng)化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)“問責(zé)制”，全面加強(qiáng)綜合保障體系管理，增強(qiáng)服務(wù)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性；黨群工會(huì)以深入開展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，努力創(chuàng)新宣傳形式和載體，融入中心，跟蹤重點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)，為生產(chǎn)大干營造“崗位創(chuàng)先爭優(yōu) 服務(wù)國防軍備建設(shè)”的決戰(zhàn)氛圍。

　　宏遠(yuǎn)公司千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)“保節(jié)點(diǎn) 保目標(biāo) 保質(zhì)量 保安全 保交付”的同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)及力源液壓“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以省級(jí)高新企業(yè)延續(xù)申請(qǐng)為契機(jī)，不斷完善專業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，加快西安新區(qū)配套項(xiàng)目建設(shè)步伐，全方位提升鍛造產(chǎn)業(yè)向大型化、整體化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型的核心競爭力，爭創(chuàng)國內(nèi)鍛造行業(yè)排頭兵的跨越式發(fā)展。