中航力源液壓總經(jīng)理李宗順參觀永紅公司車間

    10月17日，中航力源液壓總經(jīng)理李宗順到中航力源液壓永紅調(diào)研，聽取了永紅公司2012年運(yùn)行情況的匯報(bào)，就如何在管理上創(chuàng)新創(chuàng)效、如何確定市場(chǎng)定位及馬山永紅子公司今后的走向等問題與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流溝通。
    李宗順在對(duì)永紅公司的經(jīng)營(yíng)管理工作給予肯定的同時(shí)，也對(duì)公司的管理和發(fā)展提出了要求和希望：一是要面對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷提高自身的管理能力，在創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，用數(shù)據(jù)說話，切實(shí)提高人員和設(shè)備的勞動(dòng)效能；二是要在市場(chǎng)開拓方面要算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、品牌賬，在擴(kuò)大產(chǎn)品品種覆蓋面的同時(shí)，更要抓在市場(chǎng)中所占的價(jià)值和可能產(chǎn)生的新的機(jī)會(huì)；三是軍品在技術(shù)方面要不斷提升，且對(duì)提升要有明確的定位和具體的描述。民品要從技術(shù)、市場(chǎng)、商業(yè)模式、人才等方面入手打造成本優(yōu)勢(shì)。針對(duì)如何發(fā)揮馬山永紅應(yīng)有的效應(yīng)，李宗順要求，要解放思想、探索新的機(jī)制和辦法，做出決策，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。